Экономика и менеджмент \ Организационное проектирование

Проектирование ремонтного производства топливного участка. Проектирование технологического процесса и оборудования для ремонта, страница 2

1.2 Назначение топливного отделения. Выбор формы организации производства, расчет такта выпуска .и потребного количества ремонтных позиций.

В отделении производится ремонт, регулировка и испытание форсунок, топливных насосов и их толкателей, регуляторов числа оборотов и рычажной системы управления дизелей, топливоподкачивающих насосов, регуляторов мощности, пусковых сервомоторов, трубопроводов топливной системы и клапанов.

Испытательные стенды и моечные установки располагают отдельно от ремонтного помещения.

Полы в отделении покрывают метлахской плиткой, стены - глазурованной плиткой, потолок - масляной краской. Отделение оснащают приточно-вытяжной вентиляцией. Форма организации производства индивидуальная. Принимаем стационарный метод ремонта, поточный метод нецелесообразен.

Основными параметрами производственного процесса являются такт выпуска - интервал времени, через который периодически производится выпуск изделий или заготовок, определение наименования, типа, размера и исполнения.

Такт производственного процесса ч/секц определяется по формуле




                                   Created by DPE, Copyright IRIS 2005


(3)



т ТР-3 = 2020 /150 = 13 ч/секц

Ритм производственного процесса секц/ч определяем по формуле



R1 = П / Ф1

R ТР-3 = 150 / 2020 = 0,07 секц/ч


(4)



1.3 Режим работы топливного отделения и расчет фонда рабочего                      времени. Определение календарного фонда рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени используют при определении номинального и  эффективного фондов, фондов рабочего времени оборудования, а также явочной численности работников. Годовой календарный фонд рабочего времени рабочего контингента, Ч



Фря = Дрtp + Дпtп;


(5)



где Др - число полных рабочих дней в году, для 2006 Г. при пятидневной рабочей неделе, Др = 249 дня:

tp - продолжительность полного рабочего ДНЯ tp = 8 часов Дп - число предпраздничных дней, не совпадающих с выходными днями, для 2006 г. Дп = 4 дня

tn - продолжительность предпраздничного рабочего дня tn = 7 ч.

Фр = 249 * 8 + 2 * 7 = 2020 часов


(7)

Эффективный фонд рабочего времени используют при определении списочной численности работников.

Фонд рабочего времени работников списочного контингента, ч

Фсп = (Фр-Доtp)* ар; где До - продолжительность отпуска дней До = 25 дней ар - коэффициент, учитывающий невыходы на работу по уважительным причинам ар = 0,95 ... 0,97, принимаем ар = 0,96

Годовой фонд составит

Фсп = (2020 - 25 * 8) * 0,96= 1747,2 часа

Годовой фонд рабочего времени оборудованного участка

Ф1=Фр*Scaоб

-                      

Ф1 = 2020 * 0,1 * 0,98 = 1979,6 часов

S - число смен работы оборудования, принимаем S = 1

aоб - коэффициент, учитывающий простой оборудования в плановом ремонте; аоб = 0,96 ... 0,98, при односменной работе оборудования, принимаем аоб = 0,98

1.4 Расчет контингента работников топливного отделения

Количество производственных рабочих


 



           Чяв =     Мрем*gотд./Фр*К

где Мрем - программа ремонта (за год),

                                 Мрем =150секций;

gотд - трудоемкость ремонта секции по данной профессии,

gотд = 145 чел/ч;

Фр -- фонд рабочего времени одного рабочего (за год),

Фр (на 2006 год)2020 ч;


(8)



К - коэффициент, учитывающий перевыполнение норм   выработки, принимаем К = 1,15.


Чяв = 150 * 145/2020 * 1,15 = 9,4 чел.

Определяем списочное количество рабочих

Чсп = Чяв (1 + Кзам),


(9)



Скачать файл