Исходные данные для планирования:
- годовая программа ремонта изделий в количественном и качественном измерении;
- объём дополнительных видов работ (работы по обслуживанию предприятия);
- сроки проведения основных работ;
- директивные сроки окончания ремонта машин до начала основных работ;
- рекомендации по планированию, основанные на опыте работы ремонтных предприятий.
Для планирования годового объёма ремонтных работ составляют календарный план и строят график загрузки предприятия. Объём работ предприятия в годовом календарном плане планируют с учётом сезонности использования техники и загруженности предприятия. Равномерная загрузка ремонтного предприятия может быть достигнута за счёт корректировки сроков ремонта технологического оборудования и инструмента, восстановления и изготовления деталей, а также дополнительных работ в осенне-летний период [19].
Календарное распределение ремонтных работ для получения равномерной загрузки предприятия и согласования сроков ремонта машин со сроками занятости их на работах проводят графически. Основная цель построения графика загрузки ремонтного предприятия – равномерное распределение объёма выполняемых работ в течение года, при котором по каждому виду работ бы ло бы занято одинаковое число рабочих.
График загрузки предприятия в целом представлен на листе 3 “График загрузки мастерской”. При построении по оси абсцисс - откладывают номинальные фонды времени рабочего по кварталам (часы, дни), по оси ординат - расчётное число рабочих, которые необходимы для выполнения соответствующего вида работ [19].
Для выбора масштаба по оси ординат определяют среднегодовую численность рабочих , чел [19]:
(73)
чел.
Среднюю численность рабочих откладывают на графике в виде пунктирной линии. По месяцам, которые на графике разграничивают вертикальными линиями, определяют численность рабочих по каждому виду работ на основании предварительного их распределения по срокам проведения , чел:
(74)
где трудоёмкость работ данного вида, выполняемых в данном месяце, чел.-час;
номинальный фонд рабочего времени за месяц, час.
Полученное число рабочих, необходимых для выполнения каждого вида работ, откладывают на графике годовой загрузки нарастающим итогом.
Равномерное распределение работ на графике ещё не свидетельствует о правильной загрузке предприятия, так как при этом может оказаться, что по отдельным видам производственные участки загружены неравномерно. После построения графиков загрузки их корректируют с целью обеспечения равномерной загрузки в течение года рабочих основных производственных участков. Графики загрузки позволяют предусмотреть возможность перевода рабочих на смежные специальности [19].
2.11 Расчёт потребности в энергоресурсах
2.11.1 Расчёт электроэнергии
Электроэнергетическое хозяйство современного ремонтного предприятия включает в себя источники электроснабжения, а также распределители электроэнергии по подразделениям и отдельным потребителям предприятия.
Расходуется электроэнергия на силовое питание электропотребителей и на освещение заводской территории и помещений.
Активная мощность электроприёмников , кВт/час [19]:
(75)
где суммарная установленная мощность электроприёмников, кВт/час (см. таблицу 8);
коэффициент спроса, учитывающий недогрузку (по мощности)
и не одновременность работы электроприёмников ([19]).
кВт/час.
Годовой расход электроэнергии мастерской , кВт [19]:
(76)
где коэффициент загрузки оборудования по времени ([19]).
кВт.
2.11.2 Расчёт годовой потребности в сжатом воздухе
Расчёт годовой потребности в сжатом воздухе , м3 [19]:
(77)
где коэффициент спроса потребителя на воздух ([19]);
коэффициент, учитывающий потери воздуха ([19]);
коэффициент, учитывающий условия эксплуатации пневмоприёмников ([19]);
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.