Введение в математическое моделирование. Математические методы и моделирование горной промышленности. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности, страница 10

Сетевое планирование и управление. Построение сетевых графиков.

Методы сетевого планирования и управления используются при составлении и реализации программ, которые включают взаимосвязанные операции, требующие затрат времени и ресурсов. В результате высокой эффективности сетевых методов они находят широкое применение. При составлении и реализации таких программ горного производства как:

  I.  Строительство новых и реконструкция действующих гонных предприятий.

  II.  Решение отдельных вопросов эксплуатационной деятельности горнодобывающих предприятий (вскрытие и подготовка новых горизонтов или участков, подготовка отдельных очистных блоков, внедрение новой техники и технологии, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, капитальный ремонт крупного технологического оборудования).

  III.  Эксплуатационная деятельность горнодобывающего предприятия в целом, в т.ч. отработка блоков, капитальные и подготовительные работы, необходимые для отработки этих блоков, создание резерва подготовленных и готовых к выемке запасов в других блоках.  

  IV.  Ряд других производственных и научно-исследовательских программ.

Программа (проект) – совокупность взаимосвязанных операций, которые необходимо выполнить в определенном порядке, чтобы достигнуть поставленной цели.

Операция – работа, для выполнения которой требуются затраты времени и ресурсов. Использование сетевых методов дает возможность увязать во времени программу производства работ, планировать последовательность их выполнения, выявлять и устранять возникающие в процессе реализации нарушения.

Анализ сетевых моделей позволяет:

  I.  Определить от каких операций, и в какой степени зависит срок выполнения всей программы.

  II.  Предвидеть появление узких мест

  III.  Выделить второстепенные, с точки зрения времени реализации работы, сокращение продолжительность которых не приведет к уменьшению времени проекта, но это может привести к увеличению стоимости работ и простоев рабочих и оборудования

  IV.  Позволяю дать обоснованные, в т.ч. с экономической точки зрения, ответы на вопросы организации работ проекта.

Этапы сетевого планирования и управления:

  I.  Структурное планирование – разбиение программы на операции и определение условий их выполнения, построение сетевой модели и нумерация ее событий.

  II.  Календарное планирование – построение плана, определяющего моменты начала и окончания каждой операции, а также ее взаимосвязь с другими операциями программы. Расчет временных параметров событий и работ в сетевой модели и определение критического пути . Построение календарного плана и его оптимизация.

  III.  Оперативное управление – использование структурного и календарного планов для составления периодических отчетов о ходе выполнения программы. Сетевая модель анализируется и, в случае необходимости, корректируется. При этом составляется новый календарный план реализации оставшейся части программы.

Построение сетевых моделей

Программа может быть представлена в виде сетевой модели или сети, которая отражает последовательность операций программы. Исходной информацией для построения сетевой модели является перечень работ или операций программы, сведения об их технологической последовательности, длительности и необходимых ресурсах для их выполнения.  

Примеры исходных данных для построения сетевой модели.