Сущность, функции финансов корпорации. Формы организации корпораций в современных условия. Функции финансов корпорации, страница 3

Различают несколько видов дивизиональных структур основанных на разделении компании на автономные производственные функции по видам товаров и услуг, группам покупателей, географическим регионом.

При данной структуре управления имеются такие особенности:

1) корпорация включает в себя производство десятков видов продукции, включая наукоемкие, нано-технологии, ноу-хау;

2) корпорация по существу является транснациональной;

3) корпорация реализует свою продукции не посредникам, а конечным потребителям;

4) корпорация имеет свою научную базу, которая работает не только по заказам отраслевых отделений, но и самостоятельно;

Холдинг компания – это компания контролирующая одну или несколько организаций, с помощью акций, которыми она владеет. Такая форма организации компании используется для проведения единой политики, осуществления единого финансового контроля и для ускорения процесса диверсификации. Различают следующие виды холдинга:

а) чистый холдинг – когда выполняются только финансовые и контрольные функции;

б) смешанный холдинг – функции и контроля и финансовые дополняются функцией самостоятельного участия в бизнесе;

Холдинговая форма удобна с точки зрения выполнения контрольной функции. Холдинг создает возможность создания замкнутых технологических цепочек от добычи сырья до реализации продукции.

Преимущества холдингов состоит в концентрации производства продукции, возможности для их модернизации, перепрофилирования или реконструкции.

Недостатком холдинговых компаний является создание дополнительной управленческой структуры и связанные с этим дополнительные расходы.

Концерн – объединение организаций на основе договоренности между участниками. Концерн связывает организации между собой, по средствам системы участия патентно-лицензионных соглашений, производственного сотрудничества.

Согласно федеральному законодательству от 30 ноября 1995г. №190 ФЗ «О финансово промышленных группах» отмечается ФПГ – это совокупность юр лиц действующих как основное и дочернее общество, либо полностью, либо частично объединяющих свои материальные либо не материальные активы на основе договора в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повешение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

В состав ФПГ входят: коммерческие и некоммерческие организации, в том числе иностранные за исключением политических и религиозных.

Для ФПГ выделяется центральная компания, действующая в форме АО.

ФПГ выполняют следующие функции:

а) диверсификация производства;

б) распределение и получение льготного финансирования производственных и инвестиционных программ;

в) определяет вертикальную структуру управления;

г) устанавливает различные формы безналичных расчетов(платежное поручение, электронные платежи, чеки);

д) самостоятельно определять социальные и экономические задачи инфраструктуры;

Задачи ФГП:

а) расширить спектр корпоративных финансовых услуг  активно используя: финансовый лизинг, клиринг, фьючерские контракты, форфейтинг (вексельная форма расчета);

б) ускорение обращения финансовых средств и прохождение платежей в рамках группы;

в) разработка механизмов обеспечивающих устойчивость развития и защиту от несостоятельности (банкротства организации).

ФПГ имеют следующие преимущества:

а) благодаря своим финансовым возможностям – получать капиталы, при минимальных расходах;

б) финансовый риск минимален по сравнению с другими организациями;

в) самостоятельность решения всех финансовых вопросов;

г) организация рационального финансового контроля.

ТЕМА 3. СТРУКТУРА КАПИТАЛА КОРПОРАЦИИ.

1.  Задачи управления капиталом.

2.  Методы оценки капитала компаний.

 

Задачи управления капиталом:

1) Формирование достаточного объема капитала обеспечивающего необходимые темпы экономического развития корпорации (фирмы).