Объект, предмет и содержание курса. Цель производственного процесса. Понятия, области применения, страница 21

·  Определяется

 - коэффициент трудового участия. Значение   может быть как больше, так и меньше 1, также он распространяется на  премию и приработок.

·  Определяем суммарное значение ЗП расчетн.

·  Определяется   

·  Коэффициент распределения премии

·  Доля приработка

· 

· 

XXIV.  (55) ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ.

Планирование труда и его оплата производится по направлениям:

·  производительности труда

·  планирование использование рабочего времени(баланса рабочего времени)

·  планирование численности

·  планирование фонда и средней заработной платы

Планирование численности заключается в планировании прироста производительности труда в %. На основании прироста определяется индекс роста производительности труда, а потом определяют плановый уровень производительности труда.

Материалы, ведущие к снижению численности (Чппп), снижению затрат труда.

1.  автоматизация и механизация процесса

2.  совершенствование технологий

3.  повышение уровня квалификации кадров

4.  внедрение мероприятий научной организации труда(НОТ), позволяющие расширить зоны обслуживания, норм обслуживания, снизить нормы времени.

Мероприятия по улучшению расхода рабочего времени. Уплотнение рабочего времени за счет снижения внутрисменных простоев, нерациональных потерь. Для выявления прироста времени проводят пофакторный анализ. Его суть заключается в определении влияния одного фактора на другой.

Прироста трудоемкости труда за счет численности.

За счет снижения трудоемкости

Планирование производительности труда необходимого для того, чтобы поднять заработную плату.

Планирование производительности труда

1-планирование режимов работы

2- составление баланса рабочего времени по категории работников

3- планирование численности

Режимы работы характеризуются: - продолжительностью рабочего дня; - сменностью работы (особ. тех. процесса); - режимом рабочей недели (40 часов).

Режим рабочей недели определяется графиком выхода на работу.

Существует 4-х и 5-ти бригадные графики выхода на работу. Продолжительность рабочей смены может быть 8 и 12 часав.

График выхода на работу

бригада\дни	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
А	1	1	1	1	0	2	2	2	2	0	3	3	3	3	0	0
В	0	2	2	2	2	0	3	3	3	3	0	0	1	1	1	1
С	2	0	3	3	3	3	0	0	1	1	1	1	0	2	2	2
D	3	3	0	0	1	1	1	1	0	2	2	2	2	0	3	3

По такому графику будет иметь место переработки.

Баланс рабочего времени

Заключается в расчете трех фондов времени:

1)  календарного Ф_к

2)  номинальногог Ф_н=Ф_к-выходные-праздники

3)  фонд полезный или действительный Ф_пол=Ф_н-отпуск-болезнь

Ф_пол=n_{празд.дни}*7+n_ост*8

Использование рабочего года:

Коэф. списочного состава:

Планирование фонда ЗП осущ. по индексному методу от достигнутого. При планировании ЗП различают часовой, дневной и годовой фонд ЗП. Часовой фонд ЗП это есть основная ЗП. Отличие этих фондов в видах доплах, включаемые в фонды.