Выбор агрегата определяется на основании анализа расхода первичного ресурса с учётом холост. хода и относительно прироста. Если длительное время нагрузка находится в зоне II, то рациональнее работа 1го агрегата. При совместно работающих агрегатах необходимо наличие характеристик относительных приростов.
Алгоритм решения: 1. записывается система уравнений расход. энерг. хар-ки агрегата:
характеристика с изломом
2. Строится характеристика относительных приростов;
3. Режимная карта – график изменения загрузки отдельных агрегатов при изменении (Н) станции (отражает очерёдность загрузки или разгрузки агрегатов).
Распределение (Н) определяют по режимной карте.
Из точки текущей (Н) поднимаются вверх до пересечения с хар-ками агрегатов:
Строиться совместная расходная характеристика станции при изменении нагрузки станции.
Характеристики строятся по системе уравнений.
45.Сущность, содерж-е и направл-е научн. организ-и труда (НОТ)
Организ-я труда-одно из направ-й орган-и произв-ва.
Труд - один из факторов произв-ва.
НОТ (научн.орган-я труда) предполагает:
-критическ. анализ текущей организ-и;
-разработку и внедрение мероприятий по совершенствов-ю труд. процессов.
НОТ базируется на достижениях науки передовом опыте и позволяет наилучш. образом соединить технику и людей на рабоч. месте, обеспечивая наивысш. эффектив-ть произ-ва (min затрат через увелич-е произв-ти труда при сохран-и здоровья чел.).
Предмет орган-и труда - труд как целенаправл. деят-ть чел. по созданию материальн. благ. Цель - достижение наивысш. произв-ти труда.
НОТ решает задачи:
1. Экономич. задача – рацион. использ-е ресурсов (материальн.,трудов.)
2. Психико – физиологич. – сохран-е здоровья, работосп-ти чел., обеспеч-е привлекательности и содержательности.
3. Социальн. задача - через НОТ возможно обеспечение роста культурно – техническ. уровня работ.
Разработка мероприятий идет по направлениям:
1.разработка, внедрение рацион.форм раздел-я и коопериров-я труда;
2.Повыш-е квалифик- кадров;
3.Совершенствов-е орган-и обслужив-я рабоч. мест;
4.Изучение и распредел-е передов. приемов, методов труда
5.Улучш-е условий труда;
6.Совершенствов-е нормиров-я труда;
7. Совершенствов-е форм и систем оплаты труда;
8.Укрепление дисциплины и творческ. развития трудящихся.
1 направл-е (раздел-е труда) – специализация на узких технологич. этапах труда. Заключ-ся в том, чтобы разделить участников произв-ва по отдельн.напрвлеиям либо типам операций для улучш-я труда.
Раздел-е труда может быть по направл-м: а)технологич; б)функциональн.
По функцион. направл-ю: 1.промышлен., непромышл. (персонал); 2.основн., вспомогат.(рабочие); 3.руководители, специалисты, техническ. исполнители (служащие)
В основе технологич.раздел-я лежит дифференциация по однородности либо стадии произв-ва, либо по видам работ:
- разделить;
- сформировать группы узк. специализации;
- найти оптимальн. форму организ-и.
Рацион. раздел-е труда предполагает соблюд-е требований:
а)закрепл-е за работником рабоч. места, за кот. он несет ответственность;
б)круг обязанностей и ответственности в)учет и контроль колич-ва, качества по кажд. рабоч. месту.
Кооперация – объедин-е работников для совметного участия в одном и том же или в различн., связ.между соборй процессах труда.
Формы кооперации: 1.служащие (бюро (до 3 чел.),группы (до 6 чел.), отделы (от 6 до 10 чел.)); 2.рабочие (бригады, участки, цеха).
Совершенствов-е и раздел-е кооперации заключается в:
1.уточнение прав,ответственности;
2.внедрение и расшир-е зон обслужив-я;
3.введение многостаночн., многоагрегатн.произв-ва;
4.внедр-е, совершенствов-е профессии.
2 направл-е (повышение квалификации):
- подбор кадров;
- постоян. повышение квалификации, переподготовка кадров;
- формиров-е резерва.
3 направл-е (организ-я рабоч.места - территориально огранич.площадь, снабжен.средствами труда и связи):
- по числу исполнителей (индивид, коллектив);
- по степени специализации (узкосппециальн., универсальн.);
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.