Анализ деятельности цеха № 1 - структурного подразделения ООО «РН-Комсомольский НПЗ», страница 14

Продолжение таблицы 2.3

Анализ полученной матрицы ответственности показал, что большое количество процессов и подпроцессов ложатся на начальника цеха. Кроме того, что он является исполнителем многих процессов, он также несет ответственность практически за все процессы, за исключением некоторых.

Одним из вариантов разрешения сложившейся ситуации будет назначение различных сотрудников подразделения ответственными за некоторые процессы, но это практически не изменит ситуацию.

2.4 SADT-методология

Для моделирования бизнес-процессов отдела используется структурированный способ исследования. Для отслеживания ситуации по различным направлениям деятельности отдела необходимо разбить эту деятельность на процессы, с тем, чтобы впоследствии было легко контролировать каждый процесс.

Для моделирования бизнес-процессов применяем методику IDEF0.

IDEF0 – это стандарт структурированного анализа, который может быть применен для описания процессов на всех этапах – от планирования до разработки окончательного варианта. Этот стандарт позволяет создавать модели, которые графически представляют предметы и действия, сводя их в одну систему.

В схеме, представленной на рисунке 2.4, показана SADT-модель процессов верхнего уровня.