Экономика и менеджмент \ Стратегический менеджмент

Разработка стратегии развития предприятия ИП «Кашперко В.В.», занимающегося предоставлением услуг в сфере общественного питания, страница 9

4.5.  Оценка рисков

Перечень возможных рисков представлен в таблице 8.

Таблица 8

Перечень возможных рисков

Риски

Влияние на прибыль

Военные действия на территории страны

Снижение прибыли до минимума, вплоть до закрытия предприятия

Высокий уровень инфляции

Неспособность предприятия закупать товары для производства из-за высоких цен

Экономический кризис

Снижение прибыли до минимума, вплоть до закрытия предприятия

Стихийные бедствия

Отсутствие притока денежных средств

Снижение спроса на продукцию

Уменьшение прибыли предприятия, которая может привести к смене деятельности

Таблица 8

Экспертные оценки вероятности наступления события

Риски

Э1

Э2

Э3

Vi

Военные действия на территории страны

3

2

4

3

Высокий уровень инфляции

8

9

10

9

Экономический кризис

6

8

7

7

Стихийные бедствия

1

3

2

2

Снижение спроса на продукцию

4

6

5

5

Для определения вероятности наступления события, эксперты используют следующую балльную шкалу: 1 балл – несущественный риск,  10 баллов – высокая вероятность наступления риска.

Далее необходимо проанализировать ответы экспертов на непротиворечивость, при этом считается, что оценки не противоречат друг другу, если max(Эi-Эj) ≤ 2,5.

Таблица 9

Оценка ответов экспертов на непротиворечивость

Риски

Э1-Э2

Э1-Э3

Э2-Э3

max(Эi-Эj)

Примечания

Военные действия на территории страны

1

-1

-2

1

Все значения в пределах нормы

Высокий уровень инфляции

-1

-2

-1

-1

Все значения в пределах нормы

Экономический кризис

-2

-1

1

1

Все значения в пределах нормы

Стихийные бедствия

-2

-1

1

1

Все значения в пределах нормы

Снижение спроса на продукцию

-2

-1

1

1

Все значения в пределах нормы

По данным таблицы 9 и удельного веса рисков в общей совокупности оценивается абсолютная величина риска (Таблица 10).

Таблица 10

Абсолютные оценки рисков

№п/п

Риски

Веса

Вероятность, Vi

Баллы, Bi*Vi

1

Военные действия на территории страны

0,1

3

0,3

2

Высокий уровень инфляции

0,4

9

3,6

3

Экономический кризис

0,2

7

1,4

4

Стихийные бедствия

0,1

2

0,2

5

Снижение спроса на продукцию

0,2

5

1,0

Выводы: при анализе выяснилось, что самые высокие баллы по вероятности наступления какого-либо события у рисков два и три: высокий уровень инфляции и экономический кризис. Самое минимальное значение у риска номер четыре – стихийные бедствия.


Заключение

При написании курсовой работы основной целью было составление стратегического плана предприятия на три года. Цель осуществлялась за счет проведения анализа внутренних ресурсов и внешней среды, и впоследствии, за счет формирования стратегии организации и планов ее достижения.

Скачать файл