Экономика и менеджмент \ Стратегическое управление в туризме

SWOT-анализ ООО «Маленький принц», предприятия по организации детской анимации, проведения экскурсий по Владимирской области для детей и молодежи, страница 5

1.7 Финансовое состояние предприятия

Основные финансовые показатели деятельности компании ООО «Маленький принц»:

Таблица 2

Показатель

На 01.01.2009г.

На 01.01.2010г.

1. Выручка от реализации услуг, руб.

33 0 19 900

30 218 178

2. Доля рынка агентства, %

20,5%

20,5%

3. Затраты на производство и реализацию услуг, руб.

10 340 500

8 567 400

4. Прибыль от реализации

22 679 400

21 650 778

5. Стоимость основных фондов, руб.

760 000

 679 000

6. Стоимость арендованного имущества, руб.

 570 000

582 000

6. Численность работников, чел.

12

12

7. Выработка, руб.

1 715 680

1 546 750

8. Рентабельность, %

19,3

52,7

9. Фондоотдача, руб./руб.

29,8

31,8

10. Фондоемкость, руб./руб.

0,033

0,031

Наблюдается заметный рост показателей в сравнении финансового состояния предприятия в течение года, что дает возможность дать оптимистичный прогноз на дальнейшее функционирование фирмы.

1.8. Анализ персонала

Таблица 3

Данные о руководителях предприятия:

Должность

Дата рождения

Образование

Общий стаж

Стаж на предприятии, г.

Генеральный директор

23.02.1963г.

2 высших

28

2

Заместитель генерального директора

12.03.1969

2 высших

23

2

Главный бухгалтер

22.09.1972г.

Высшее

15

2

Главный менеджер по организации детского туризма

13.05.1984г.

Высшее

4

2

Главный менеджер по организации детской анимации

16.07.1976г.

2 высших

7

1

Организация насчитывает в составе основного персонала 12 человек (руководители, специалисты и служащие), который можно  отразить следующим образом:

Основной  трудовой персонал

Руководители                               Специалисты                    Служащие

(5 чел = 41,5%)                          (5 чел =41,5%)                     (2 чел =17%)

Структура фонда оплаты труда основного персонала следующая:

Таблица 4

Категория основного персонала

2008 год

2009 год

 руб.

%

 руб.

%

ФЗП руководителей

2 370 000

57, 9

2 467 000

56,9

ФЗП специалистов

1 263 000

30,8

1 386 500

31,9

ФЗП служащих

458 000

11,3

482 000

11,2

Итого

4 089 000

100

4 335 500

100

Средняя з/пл в месяц на 1 работника

 28 396

-

30 108

-

Можно сделать вывод, что средняя заработная плата  на довольно высоком уровне, коллектив сплоченный, так как работает в одном составе почти на за весь период существования агентства. Управляющих в структуре организации в соотношении 5/7, что обеспечивает хороший коэффициент управляемости, а это в свою очередь повышает результативность работы предприятия.

II. Исходные данные для SWOT-анализа

Для  анализа деятельности предприятия были использованы внутренние и внешние источники информации.

При анализе внутренней среды были использованы финансовые документы(бухгалтерский баланс – форма №1, отчет о прибылях и убытках- форма№2, штатное расписание)  и рассмотрена организационная структура предприятия.

При анализе внешней среды фирмы были использованы следующие источники:

1)  www.gks.ru

2)  www.avo.ru

3)  www.planet33.ru

4)  www.rr33.ru

5)  www.gorod33.ru

6)  www.aup.ru

7)  www.arenda-vladimir.ru

8)  Городской журнал «CITY»

9)  Городской журнал «PROгород» и одноименный сайт

Скачать файл