ППз >= ППо >= ППст
4. Параллельность: предполагает одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, а также совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций
5. Прямоточность: предполагает кратчайший путь прохождения предметов труда от начала до окончания производственного процесса без возвратных движений
6. Ритмичность: под ней понимают регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени, или это равномерный выпуск продукции по заданному графику в установленном ассортименте и заданном качестве продукции
7. Гибкость: означает обеспечение быстрой переналадке технологического оборудования в условиях быстроменяющейся номенклатуры (особенно это касается единичного и многосерийного производства)
8. Автоматичность: предполагает протекание процесса производства и управления им без участия человека
9.
3.Формы организации производства.
К формам организации производства относятся:
1. Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии.
Она может осуществляться на основе:
· Увеличение выпуска однородной продукции (специализированные производства);
· Увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
· На основе комбинирования производств (предприятия-комбинаты);
· На основе диверсификации производства (разнообразия сфер деятельности)
В зависимости от уровня концентрации различают: малые, средние, крупные предприятия. Отнесение предприятий к той или иной категории осуществляется по следующим показателям: объем продукции; численность работников (среднесписочная); стоимость основных фондов (среднегодовая).
Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:
1. увеличение количества оборудования , машин, технологических линий на прежнем техническом уровне (экстенсивный путь)
2. за счет применения машин и оборудования единичной мощности (интенсивный путь)
3. за счет одновременного увеличения машин и оборудования как прежнего технического уровня так и более современного
Достоинства концентрации: снижение себестоимости единицы продукции за счет снижения условно постоянной составляющей; это создание предпосылок для совершенствования производства; это снижение удельных капитальных вложений
Недостатки концентрации: необходимость больших инвестиций на сооружение крупных объектов и большой срок их строительства; это усложнение процесса управления при росте масштабов производства; увеличение транспортных затрат с подвозом сырья, материалов и отправкой готовой продукции; большее отрицательное влияние на окружающую среду и большие затраты по их устранению; большая инерционность производства при изменении ситуации на рынке.
Диверсификацию можно рассматривать как сложную форму концентрации производства, она означает одновременное развитие не связанных друг с другом производств, расширение номенклатуры и ассортимента производственной продукции в рамках одного предприятия. Она способствует наиболее полному насыщению рынка необходимыми товарами и услугами, а также более полному использованию всех ресурсов предприятия; большей выживаемости предприятия в условиях рынка; проведению антимонопольной политики.
2. Специализация – это процесс сосредоточения производства определенных видов продукции в отдельных отраслях предприятия и его подразделениях.
Различают :
· Предметную: предприятие специализируется на выпуске готовой продукции;
· Подетальную: предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов, агрегатов;
· Технологическую (стадийная): предполагает специализацию предприятий на выполнение отдельных стадий технологического процесса;
· Специализацию вспомогательных производств: это предприятия занятые с обслуживанием основного производства (изготовление тары, инструмента, выполнение ремонтных работ и т.д.)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.