Организация производства как научная дисциплина и как область практической деятельности. Структура и организация инвестиционного процесса. Функции основных участников инвестиционного процесса. Разработка сводного проекта организации строительства. Разработка сводного проекта производства работ, страница 8

– ТЭ обоснование (решение);

– материалы инженерных изысканий;

– плановые нормативные документы, которые устанавливают продолжительность строительства и сроки ввода объекта в эксплуатацию;

– согласование генподрядной и субподрядной строительной организации по применению материалов, конструкций, средств механизации СМР и порядок обеспечения строительства ресурсами;

– сведения об условиях поставки и транспортирования предприятием-поставщиком СК, материалов и оборудования;

– сведения об условиях  производства СМР;

– объемно-планировочные и конструктивные решения;

– сведения об условиях обеспечения кадрами;

– сведения о мощностях общестроительных и специализированных организациях.

В состав ПОС включают:

– календарный план;

– строительный и генеральный планы для подготовительного и основного периода строительства;

– организационно-технологические схемы определяемые оптимальную последовательность возведения ЗиС с указанием технологической последовательности;

– ведомости объемов работ основных строительных и специализированных строительных работ;

– ведомости потребности СК, материалов и оборудования;

– графики потребности в основных строительных машинах и транспортных средств;

– пояснительная записка.

В ПОС дополнительно включают:

– комплексный укрупненный сетевой график;

– указания об особенностях построения геодезической разбивочной сети;

– особенности организации связи и оперативно-диспетчерского управления.

При реконструкции действующих предприятий в ПОС необходимо:

– указать состав работ выполненных в период до остановки производственных процессов и в остановочный периоды;

– указать на стройгенплане действующие здания и инженерные сети;

– установить очередность и порядок совмещения СМР.

Все ОТР в ПОС обосновываются с использованием основных типовых решений и аналогов.

При разработке ПОС используются:

– СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела при строительстве промышленный предприятий ЗиС»;

– расчетные показатели потребности производства в воде, электроэнергии, временных ЗиС, материалах, деталях и конструкциях.

6(II). Проект производства работ

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР м.б. разработан на строительство ЗиС в целом, а также на возведение отдельных частей.

Исходными данными для разработки ППР служат:

– задание на разработку ППР;

– ПОС и необходимая рабочая документация;

– материалы изысканий и результаты технического обследования действующих предприятий;

– рабочие чертежи;

– условия поставки строительных машин и транспортных средств;

– обеспечение рабочими кадрами, состав бригад и их специализация.

В состав ППР на возведение здания или его части включают:

– календарный план;

– стройгенплан;

– графики поступления на объект СК, материалов и оборудования с приложением комплектовочных ведомостей.

При наличии в строительной организации службы производственно-технологической комплектации в состав ППР разрабатывается унифицированная нормативная технологическая документация по комплектации, куда включают:

– графики использования рабочих кадров на объекте и ведущих строительных машин;

– технологические карты на выполнение отдельных видов работ;

– мероприятия по охране труда и ТБ (СНиП III.4.80);

– перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;

– пояснительная записка.

ППР разрабатывается на основе детальных организационно-технологических расчетах с использованием ЕНиР.

7(II). Проект организации работ на годовую программу треста

В отличие от ПОС и ППР состав и принципы разработки проектной документации по организации работ на годовую программу в СНиП 3.01.01-85* регламентируются очень слабо. Поэтому строительная организация самостоятельно определяет требования к ПОР.

Состав ПОР определяется структурой строительной организации. ПОР разрабатывают в процессе подготовки строительного производства на годовую программу. Документация ПОР разрабатывается до начала планового года. Исходными данными для разработки ПОР являются: