Это возмещается за счет надбавки накладных расходов.
К работам выполняемых вахтовым методом не могут привлекаться рабочие и служащие моложе 18 лет.
8(III). Организация труда при вахтовом методе
Организация труда должна предусматривать систему мероприятий по рациональному использованию рабочей силы, расстановки рабочих в процессе производства, разделению труда.
Вахтовая смена продолжительностью до 10 часов устанавливается решением администрации строительной организации, а до 12 часов с разрешения министерства.
9(III). Особенности ОСП при вахтовом методе
Необходимо организовать и обустроить вахтовый поселок там, где необходимо обслуживание вахтовиков.
Необходимо организовать доставку вахтового персонала на объект туда и обратно.
При разработке календарного плана производства работ следует учитывать организацию труда вахтового персонала на объектах.
Вахтовые поселки размещают на расстоянии не более 500м (в средней полосе) и 300м (в северной климатической зоне). Продолжительность доставки работников к месту производства работ д.б. 15-20 минут.
Степень снижения производительности труда устанавливается в каждой строительной организации нормативно-исследовательскими станциями. Для расчета можно использовать средние коэффициенты учитывающие уровень выполнения норм выработки:
– при работе 9 часов 0,98-0,96;
– при работе 10 часов 0,96-0,94;
– при работе 11 часов 0,94-0,92;
– при работе 12 часов 0,92-0,88.
10(III). Экономическая эффективность вахтового метода организации строительства
Экономическая эффективность от внедрения вахтового метода определяется в сопоставлении ТЭП с вариантами аналогов.
Основные факторы формирования экономического эффекта:
– сокращение продолжительности строительства обеспечивает экономию части расходов строительной организации и получения заказчиком дополнительной прибыли за период досрочного ввода;
– на создание и содержание строительной инфраструктуры в зоне строительства, а также транспортировки рабочих.
1(IV). Подготовка непрерывного и комплексного жилищно-гражданского строительства
Жилищно-гражданская застройка городов должна осуществляться градостроительным комплексом. Градостроительный комплекс к моменту сдачи в эксплуатацию жилых домов д.б. завершено строительство объектов здравоохранения, торговли, образования, связи, транспорта, и д.б. выполнены работы по инженерным коммуникациям, а также благоустройства и озеленение в соответствии с проектом.
Подготовка непрерывного и комплексного ЖГС регламентируются строительными нормами 508.78.
Для внедрения методов комплексного поточного строительства необходимо обеспечить:
– создание в городе единого заказчика;
– сосредоточить проектные работы в одной проектной организации;
– выполнение объемов СМР поручить единой подрядной строительной организации.
В процессе подготовки к строительству в городах основным его участком разрабатываются необходимые организационно-технологические документы:
– сводный ПОС и ППР;
– КУСГ;
– общий контроль за комплексной застройкой осуществляется группой координационного совета, который создается при едином заказчике.
2(IV). Поточная организация комплексной застройки в городах
Разработка рационального варианта организации застройки микрорайона производится на основе создания долговременных потоков.
При проектировании организации застройки жилищно-гражданских комплексов используется весь набор долговременных потоков: частные, специал., объектные, комплексные.
При застройке ЖГК организуется комплексный поток охватывающий все СМР от инженерной подготовки до благоустройства. Проектируемый комплекс потока начинается с разбивки на группы всех объектов. Группы объединяют однородные и одинаковые объекты по констр., по этажности, по размерам в плане. При застройке микрорайона в отдельные группы объектов выделяются крупно–панельные, кирпичные и блочные дома, а также здания культурного назначения.
При комплексной застройке микрорайона должны обеспечиваться следующие требования:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.