- використання виробничих потужностей у конкурентів (мінімальне - максимальне) характеризується рівнем використання виробничих потужностей і завантаження встаткування;
- технологічні ноу-хау (мала кількість - велика кількість);
- ступінь вертикальної інтеграції (низький - високий) - об'єднання у рамках єдиної організації ланок одного і того ж виробничого ланцюга та ін.
2. 2. Фактори, що визначають фінансове становище підприємства :
- віддача на вкладення ROI(низька - висока) - відношення прибутку до вкладеного власного капіталу;
- фінансовий важіль (незбалансований - збалансований)- відношення власних і позикових засобів;
- ліквідність (незбалансована - збалансована) використовується поточна й абсолютна ліквідність, причому показники ці не мають бути максимальними або мінімальними, але повинні бути як й у попередньому випадку збалансованими;
- ступінь задоволення потреб у капіталі (низький - високий) якісна оцінка ступеня задоволення потреби підприємства в капіталі. Розраховується як відношення значення наявного капіталу до необхідного;
- потік платежів на користь підприємства ( малий - великий) реальний потік платежів;
- простота виходу з ринку (легко) це величина втрат, пов'язаних або з відходом з ринку, або з перепрофілюванням;
- ризикованість бізнесу(висока - низька) урахування всіх ринкових і політичних ризиків;
- оборотність запасів ( повільна - швидка).
3. Фактори, що визначають привабливість галузі:
- потенціал зростання (низький - високий) оцінка загальної місткості ринку й наявність відповідних виробничих ресурсів;
- потенційна прибутковість (низька - висока) оцінка норми прибутку, що може скластися у галузі;
- фінансова стабільність (низька - висока) розглядає середнє підприємство галузі;
- технологічні ноу-хау (низькі - високі) якісна характеристика рівня технологічного розвитку, необхідного для роботи в галузі;
- використання ресурсів (неефективне - ефективне) оцінка використання ресурсів на підприємствах галузі в порівнянні з іншими галузями;
- капіталомісткість галузі (низька - висока);
- легкість входження на ринок (легко – складно) – здійснення своєчасних заходів щодо створення іміджу, необхідних капітальних витрат й ін.;
- продуктивність і використання потужностей (низька - висока) віддача виробничих факторів.
4. Фактори, що визначають привабливість галузі:
- технологічні зміни (мало - багато) якісна оцінка множинності технологічних змін, що відбуваються;
- темп інфляції (високий - низький);
- варіація попиту (низький - високий) характеристика стабільності попиту;
- розкид цін конкуруючих продуктів (великий - малий) характеристика ступеня зрілості ринку й рівня цінової конкуренції;
- обмеження для входження на ринок (мало - багато) необхідна документація (ліцензії, патенти й ін.) для входження на ринок;
- тиск конкурентів (сильний - слабкий) характеристика конкуренції у галузі;
- еластичність попиту (еластичний - нееластичний) ступінь впливу ціни на попит.
На основі оцінки кожного фактора обчислюється їхнє середнє значення за групою, які наносяться на чотири координати виміру ( рис.7.1).
Рис.7.1. Графік стратегічного становища підприємства.
Це допомагає сформулювати стратегічні альтернативи.
Після того як ми відкладаємо значення по осях координат, у нас виходять зображення чотирьох видів, які й визначають переважні стратегії.
Агресивна позиція зображена на рис.7.2.
Рис.7.2. Агресивне стратегічне становище підприємства
Цей стан характерний для підприємств, що знаходяться у привабливій галузі зі стабільним оточенням. Підприємство одержує конкурентні переваги, повинно зберегти їх і примножити за допомогою свого фінансового капіталу.
Загрози незначні - необхідно протистояти появі нових конкурентів.
Стратегії, що рекомендують:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.