Тема 3.Оцінка конкурентоспроможності підприємства
Методика бальної оцінки конкурентоспроможності підприємства
Бальна оцінка конкурентоспроможності полягає у складанні відповідних таблиць (див. табл. 3.1), оцінці показників та їх порівнянні із підприємствами-конкурентами.
Таблиця 3.1 – Ьальна оцінка конкурентоспроможності підприємства
Чинники конкурентоспроможності |
Значення чинників (оцінюються балами від 0 до 5) |
||
власне підприємство |
конкурент А |
конкурент В |
|
І. Продукт |
|||
якість |
|||
технічні параметри |
|||
стиль |
|||
… |
|||
II. Ціна |
|||
розмір прейскурантної ціни |
|||
розмір знижок |
|||
… |
|||
III. Канали розподілу |
|||
кваліфікація торговельних представ- ників |
|||
раціональність структури каналів |
|||
розвиток складських площ |
|||
… |
|||
IV. Система комунікацій |
|||
розвиток реклами |
|||
стимулювання споживача |
|||
презентації товарів |
|||
… |
|||
Загальна кількість балів |
Таблиця 3.2 –Аналіз конкурентної позиції підприємства |
|||
Показники |
Вага |
Рейтинг |
Цінність |
Доля ринку |
0,1 |
4,0 |
0,4 |
Зростання долі ринку |
0,15 |
2,0 |
0,3 |
Якість продукту |
0,1 |
4,0 |
0,4 |
Репутація торговельної марки |
0,1 |
5,0 |
0,5 |
Канали розподілу |
0,05 |
4,0 |
0,2 |
Ефективність просування |
0,05 |
3,0 |
0,15 |
Виробничі потужності |
0,05 |
3,0 |
0,15 |
Ефективність виробництва |
0,05 |
2,0 |
0,1 |
Вартість товару |
0,15 |
3,0 |
0,45 |
Матеріально-технічне забезпечення |
0,05 |
5,0 |
0,25 |
Менеджмент |
0,05 |
4,0 |
0,2 |
Завдання 3.1
Виконати узагальнюючу оцінку конкурентоспроможності підприємств однієї галузі за даними таблиці 3.3.
Таблиця 3.3 – Вихідні дані
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.