Планирование себестоимости работ Ишимского управления магистральными нефтепроводами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Под себестоимостью продукции (работ, услуг) понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов.

Планированию себестоимости на предприятии уделяется большое внимание, так как правильное и точное планирование, является основой для снижения себестоимости и увеличения прибыли предприятия.

Объектом исследования данного курсового проекта является Ишимское управление магистральными нефтепроводами – структурное подразделение ОАО «Сибнефтепровод», которое занимается перекачкой нефти на участке Усть-Балык – Омск. Предприятие служит связующим звеном между нефтедобычей и нефтепереработкой.

 В состав ИУМН входят шесть нефтеперекачивающих станций: “Вагай”, ”Новопетрово”, ”Вознесена”, “Абатская”, “Бекишево”, “Чумановка”, а так же эксплуатационный участок в городе Омске.

Основной задачей деятельности ИУМН является получение прибыли при безусловном обеспечении государственных интересов РФ в области трубопроводного транспорта нефти.

ИУМН занимается :

- приемом нефти от производителей и смежных УМН;

- транспортировкой нефти по магистральным нефтепроводам;

 - поставкой нефти потребителям;

 - хранением нефти;

 - обслуживанием, капитальным ремонтом и реконструкцией МН.

Необходимость точного планирования себестоимости на рассматриваемом объекте исследования обусловлена тем, что затраты являются основной частью тарифа на транспорт нефти и соответственно тарифной выручки, получаемой ИУМН

Этот тариф формируется в головной организации, то есть в ОАО «Сибнефтепровод». Именно исходя из этого тарифа  и планового уровня грузооборота  УМН в конце года получает денежные средства от ОАО «СНП». Уровень тарифа за период  не изменяется и поэтому минимизируя затраты, получаем увеличение доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении Ишимского УМН. Именно этим определяется необходимость тщательного планирования себестоимости транспортируемой нефти.

Целью данного курсового проекта является планирование себестоимости работ ИУМН.

Для достижения данной цели в данном проекте будут решены следующие задачи:

1.  Определен состав и содержание калькуляционных статей.

2.  Разработана методика расчета затрат по статьям калькуляции.

3.  Рассмотрена информационная база планирования.

4.  Определена потребность в основных видах ресурсов.

5.  Составлены сметы затрат по планово-учетным подразделениям.

6.  Приведено обоснование себестоимости продукции с учетом выявленных резервов.

7.  Предложены мероприятия по снижению себестоимости на основе выявленных резервов.

1. МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ СКБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

1.1.  Состав и содержание калькуляционных статей расходов

Формирование себестоимости производства и обращения, их учет имеют важное значение для предпринимательской деятельности организации. Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за  использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это определяет то, что участок издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в системе организации. [3]

Построение учета производственных затрат  и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий. Эти особенности необходимо учитывать при планировании себестоимости продукции.