Экономика и менеджмент \ Экономика производства

Планирование себестоимости работ Ишимского управления магистральными нефтепроводами, страница 9

Перед тем как рассчитывать себестоимость, необходимо рассчитать потребность в основных видах ресурсов. Для расчета этой потребности предприятию необходимо определить плановые объемы работ. Затем на основе этих объемов и производственных норм и находится потребность в основных ресурсах. Все это и будет проделано в данном разделе.

Рассматриваемый объект исследования  - Ишимское управление магистральными нефтепроводами является структурным подразделение ОАО «Сибнефтепровод» и не может само определять свою стратегию в плане цен на транспорт нефти, поведения на рынке, объемов услуг. Объемы перекачки нефти на плановый период устанавливает ОАО «Сибнефтепровод» и присылает в ИУМН вместе с расчетом тарифной выручки.

Таким образом, производственная программа  ИУМН на планируемый период будет выглядеть следующим образом: (табл. 2.6)

Таблица 2.6

Производственная программа ИУМН на планируемый период

Наименование показателей

Ед.измерения

Планируемый период

Перекачка

Т

13425267

Грузооборот

Млн т*км

6420

Далее, исходя из представленной производственной программы, нужно рассчитать потребность в основных видах ресурсов. Все виды ресурсов можно разделить на следующие большие группы: трудовые ресурсы, материальные, энергетические, транспортные.

Рассмотрим представленные группы.

Одним из видов ресурсов являются трудовые ресурсы. Как говорилось ранее, численность на планируемый период по ИУМН берется на основе штатной расстановки. (табл2.7)

Таблица 2.7

Штатная расстановка численности на планируемый период по ИУМН

Всего

В том числе

Руководители

Специалисты

Служащие

рабочие

Всего

564

54

109

2

399

В том числе

НПС Вагай

112

13

13

86

НПС Новопетрово

49

3

4

42

НПС Вознесенка

54

4

6

2

42

 НПС Абатская

84

4

8

72

НПС Чумановка

39

3

5

31

НПС Бекишево

34

1

3

30

Омсий ПСП

8

1

7

Руководящие работники

4

4

Диспетчерский отдел

8

1

7

Отдел эксплуатации

4

1

3

ИВЦ

13

1

12

Производственный отдел

3

1

2

ОГЭ

2

1

1

ОГМ

3

1

2

Отдел ОТ, ТБ, ПБ

3

1

2

Служба метрологии

3

1

2

Отдел ЛЭП и ЭХЗ

3

1

2

Бухгалтерия

10

2

8

ОМТС

3

1

2

Отдел кадров

2

1

1

Юрисконсульт

2

1

1

ОСКБ

2

1

1

ПЭО

4

1

3

Хоз.служба

6

1

5

ЦТТиСТ

69

1

5

63

УРНМТО

24

2

1

21

ВОХР

16

1

15

Как видно из данной таблицы общая потребность в персонале на планируемый период равна 564 работникам, из них потребность в основном производственно-промышленном персонале – 399 человек, в административно-управленческом персонале – 54 человек.

Скачать файл