Планирование себестоимости работ Ишимского управления магистральными нефтепроводами, страница 18

Статьи калькуляции	до внедрения мероприятия тыс.руб.	после внедрения мероприятия, тыс.руб.	Эффект, %
1.   Затраты на заработную плату	46058,35	45029,0	2,2
2.  Материалы	1198,923	1198,923	0
3.  Нефть на собственные нужды	6017,22	6017,22	0
4.  Энергия	5144,264	4800,034	6,7
5.  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	24438,3	24438,3	0
6.  Цеховые расходы	26605,72	26605,72	0
7.  Общепроизводственные расходы	34140,72	34140,72	0
ИТОГО ЗАТРАТ	143603,5	142230	1

Таким образом, общая экономия по себестоимости в результате внедрения предложенных мероприятий составит 1373,5 тыс.руб. или 1%.

Для планирования себестоимости в данной главе была составлена смета затрат по планово-учетным подразделениям, и рассчитаны недостающие статьи калькуляции. Приведено обоснование себестоимости и предложены мероприятия по ее снижению, в результате которых себестоимость удалось снизить на 1%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Планирование себестоимости является важной частью планирования на предприятиях добычи нефти и газа, так как себестоимость является самой большой составляющей тарифа на перекачку, наряду с налогами и прибылью, поэтому снижая себестоимости предприятие тем самым увеличивает прибыль получаемую в результате своей деятельности. Поэтому при планировании себестоимости необходимо предусмотреть все пути ее снижения.

Планируя себестоимость на предприятиях пользуются двумя видами группировок затрат: по элементам или по статьям калькуляции. Элементы затрат объединяют экономически однородные расходы, не указывая место их образования.  Такой группировкой пользуются при составлении сметы затрат на производства, определения суммы эксплуатационных затрат.

Для того, чтобы определить себестоимость единица продукции (работ, услуг) затраты группируют по статьям калькуляции. В большинстве своем эти затраты являются комплексными и они показывают на место образования расходов.

Планирование себестоимости по объекту исследования ИУМН производилось по следующим статьям калькуляции:

1.  Основная заработная плата

2.  Дополнительная заработная плата

3.  Отчисления на социальное страхование

4.  Материалы

5.  Нефть на собственные нужды

6.  Энергия

7.  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

8.  Цеховые расходы

9.  Общепроизводственные расходы

При расчете себестоимости необходимо применять определенную методику, которая была приведена в данном курсовом проекте. Методика расчета может быть различной для различных предприятий, поэтому необходимо учитывать отраслевую специфику.

Для использования этой методики необходима обширная информационная база, которая состоит из нормативной базы и объемов работ, запланированных на данный период. Используя нормы установленные на предприятии и данные об объемах работ на планируемый период, определяется потребность в основных видах ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы.

При планировании себестоимости на первом этапе составляется смет затрат по планово учетным подразделениям. В данном курсовом проекте смета затрат была составлена по восьми структурным подразделениям (шести НПС, ЦТТ и СТ, УРН МТО).

После составления этой сметы, все затраты сводятся в калькуляцию работ по предприятию. По этой калькуляции определяется себестоимость всего объема работ, а также себестоимость 1 т перекачки и 1 т*км транспортной работы.

По рассматриваемому объекту исследования себестоимость работ на планируемый период составила 143603,5 тыс.руб., себестоимость 1 т перекачки – 10,7 р.,  1 т*км транспортной работы – 2,2 руб.

При обосновании себестоимости были предложены мероприятия направленные на ее снижение, в результате которых было получено снижение себестоимости на 1%.