Мы видим, что между мотивом и причиной действия имеется существенная связь. Непосредственная причина выступает чем-то внешним по отношению к психической системе личности, тогда как мотив - одно из образований психической системы. Взаимодействие между ними имеет самый разнообразный характер. Во-первых, одна и та же причина у различных людей может вызывать различные мотивы и действия. Во-вторых, у одного и того же человека одна и та же причина может вызывать различные действия в зависимости от того, в какой ситуации он находится.
Однозначная связь между причиной и мотивом не обязательна Она может возникнуть в процессе стереотипизации мотивов, который состоит из трех частей: причина, ситуация, мотив. Одна и та же повторяющаяся причина в повторяющейся ситуации вырабатывает стереотип мотива. Изучение стереотипических мотивов имеет исключительно важное значение для прогнозирования действий людей и, следовательно, политических событий.
С понятием мотива связаны понятия воли и стимулирования. Волей называется психическая мобилизация личности на выполнение принятого решения. Она происходит на всех уровнях психической системы и может иметь различную продолжительность и напряженность, что дает представление о слабой или сильной воле. Воля начинает формироваться с осознания мотивов. Волевая устойчивость политического субъекта является также одной из важнейших его характеристик.
Стимул - дополнительный элемент мотива, усиливающий волю личности в реализации мотива действия. Таким образом, можно представить дополнительное мотивное воздействие на волю. В качестве стимулов могут выступать материальные поощрения, нравственные, политические, национальные и религиозные требования.
Наряду со стимулирующими элементами существуют элементы, ограничивающие и ослабляющие волю личности. Как стимулирующие, так и ограничивающие мотивы имеют свои причины, т.е. какое-то дополнительное внешнее воздействие информационного и деятельностного плана.
Из вышесказанного следует, что действия субъектов (в т.ч. и политических) определяются системой мотивов, в которой одному из них принадлежит решающая роль (основной мотив), а другие усиливают или тормозят его реализацию, что сказывается на ролевой характеристике субъекта и в конечном итоге на результатах действия.
Всякое действие имеет мотив, но не всякий мотив превращается в действие, поэтому различают мотивы реализованные и нереализованные. Человек может иметь и сформировать мотивы для какого-то действия, но это не означает, что они всегда реализуются. Не всегда мотивы осознаются, понимаются и объясняются самим субъектом или другими людьми. Это связано с важной стороной проблемы мотивации -мотивировкой. Мотивировка - объяснение мотивов и причин принятого решения, предполагаемого или совершившегося действия. Важным моментом здесь является казуальная атрибуция, т.е. процесс, в котором субъект связывает свои успехи или неудачи с какими-либо причинами, социальными или личными.
Мотивировка выступает в качестве логического обоснования причин и мотивов действия и подчинена действию логических законов, изучаемых логикой практического суждения. Мотивировочное сужение имеет субъект, объект, основание и характер модальности.
Мотивировка может не только правильно, объективно объяснять причины действия, но и сознательно искажать их, если субъект не считает возможным открывать истинные и выдвигает ложные, но внешне правдивые мотивы, которые соответствуют сложившимся в обществе нормам регулирования отношений. Для обоснования ложного мотива берется в качестве причины какое-то реальное действие, которое выступает как предлог, повод для принятия решения. Манипуляции с истинными причинами, поводами и предлогами - довольно частые явления в практике политической деятельности.
Серьезной морально-психологической проблемой мотивации и принятия решений является ответственность. Принимающий решение несет (или должен нести) ответственность за результаты осуществленного решения. Чувство и осознание ее тесно связаны с волей субъекта, они могут ограничивать волевую направленность или усиливать ее.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.