Анализ и планирование деятельности заготовительной организации Лоевского райпо, страница 7

    3. Начислим заработную плату товароведу 1 категории, если в декабре было 24 рабочих дня, из которых 2 дня он не работал. Тарифный коэффициент товароведа 1 категории 2,84. Размер премии достигнут в размере 30% (за обеспечение темпов роста за отчётный месяц по отношению к соответствующему периоду прошлого года премия выплачивается в размере 15% должностного оклада, за выполнение плана закупок по видам сельскохозяйственной продукции – 15%).

Рассчитаем должностной оклад товароведа 1 категории с учётом отработанного времени: 79000*2,84/24*22=205663рублей.

Начислим премию: 205663*30/100 = 61698 рублей.

Начислим сумму заработной платы за месяц:

205663 + 61698 = 267361 рублей. 

Рассчитаем плановую сумму фонда заработной платы исследуемого коопзаготпрома на планируемый квартал.

Планируемая в 2006 году численность работников останется без изменения(18 человек). Далее осуществляется корректировка конкретных окладов в связи с изменением тарифной ставки 1 разряда. Расчёт годового конкретного оклада проводится по формуле: Оскор.=Одейств.*ТСПРпл/ТСПРб, где Оскор.,

Одейств. – соответственно скорректированный и действующий оклады по каждой должности и категории работающих, тыс.р.; ТСПРпл и ТСПРб – тарифная ставка первого разряда соответственно на базовый и на планируемый период.

Рассчитаем скорректированные оклады для нескольких работников коопзаготпрома.

Изобразим корректировку окладов в следующей таблице. 

Таблица 4.

Корректировка окладов заготовительных работников.

(приложение 12)

   Сумма заработной платы других работников составит:

·  руководители и специалисты - 856720 руб.

·  заготовители (4 чел.) – 701000 руб. Заготовителям заработная плата начисляется по расценкам (в процентах от закупочной стоимости, т.е. если закупочная стоимость 1 кг лука 500 рублей, а расценка 4% от закупочной стоимости данной продукции).

·  водители (2 чел.) – 350000 руб.

·  кладовщики (2 чел.) – 305000 руб.

·  грузчики (2 чел.) – 350000 руб.

      Итого: сумма фонда оплаты труда за месяц составит 4830000 руб., а за год 57960000 руб.(4830000*12).

      Найдём фонд оплаты труда с учётом премий( за выполнение основных показателей хозяйственной деятельности размер премии планируется установить в размере - 30%):

·  для работников, которым заработная плата начисляется  в зависимости от отработанного времени: 2915,3*0,30=874590 рублей, тогда фонд заработной платы для этой категории работников составит 2915,3+874,59=3789890 рублей.

·  для работников, которым заработная плата начисляется по расценкам (сдельная): 701000*0,30=210300 рублей, тогда фонд заработной платы для этой категории работников составит 710000+210300=920300 рублей.

   Заготовительный оборот в 2006 году планируется в размере 1642 млн.р., а в 2005 году он  составил 1188 млн.р., значит темп роста соответственно составит 138,22 %, а фонд оплаты труда планируется на 2006 год в размере 51 млн.р., а в 2005 году он равен 47,8 млн.р., отсюда темп роста фонда оплаты труда соответственно равен 106,69%.

    Соответственно, так как заготовительный оборот растёт более быстрыми темпами, чем фонд оплаты труда это говорит о хорошо налаженной работе в исследуемом коопзаготпроме, и соответственно есть возможность заинтересовать работников в дальнейшем реализовывать свой потенциал в работе, что соответственно и отразится на их  заработной плате.

       Основные резервы и пути повышения эффективности материального стимулирования работников НУ Лоевский «Коопзаготпром» Лоевского райпо: 

ü повышение производительности труда работников так, чтобы темп роста производительности труда был выше темпа роста заработной платы;

ü внедрять средства автоматизации, организации труда;

ü проводить оптимизацию численности работников;

ü сокращать численность работников;

ü совершенствовать материальное стимулирование работников, чтобы заинтересовать коллектив в увеличении конечных результатов.

6. Доходы заготовительной отрасли Лоевского райпо.

Одной из важнейших экономических категорий являются доходы. Цель деятельности любого предприятия заключается в получении дохода, а в конечном итоге в получении прибыли.

В настоящее время в системе потребительской кооперации осталось еще достаточное количество убыточных предприятий. Таким образом, вопрос формирования доходов, как основы для прибыли, является достаточно актуальным.

КАЛЬКУЛЯЦИЯ

Услуг по убою скота по скотоубойному цеху на март месяц 2005 года за одну голову для населения.

                                          КРС                                          Свиньи

1.Заработная плата       3098                                                  2901

2.Соцстрах (35%)           1084,3                                             1015,4

3.Налоги(5%)                 154,9                                                145,1

4.Страхование(0,3%)     9,3                                                    8,7

5.Расходы по цеху

на одну голову                 31523                                            31523

6.ФПК(1%)                       362,3                                                359,5

7.Инновационный

 фонд (0,25%)                    90,8                                                 90,1

8.Себестоимость               36322,6                                           36042,8

9.Рентабельность (23,9%) 8680                                  (24,3%) 8758,2

10.Стоимость услуги

 без НДС                              45000                                              44800

КАЛЬКУЛЯЦИЯ

отпускной цены на картофель и овощи, заготавливаемые НУ «Коопзаготпром» Лоевского райпо

15 января 2006 года

Таблица 5.

Калькуляции на овощи.

                                                   КАЛЬКУЛЯЦИЯ

оптово-отпускной цены на свиные шкуры за 1м.кв без НДС

Крупные мокросоленые

                                                            Iс.         IIс.           IIIс.           IVс.

Закупочная цена                                      2360    2020        1410          890