Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Анализ производства и реализации продукции. Анализ выполнения плана по выпуску продукции (работ, услуг), страница 2

Данные  таблицы  2.1.2.  «Оценка  ритмичности  выпуска  продукции  в  2003  году»  свидетельствуют,  что  в  целом  за  отчётный  год  план  выполнен  на  99,87%.  Недовыполнение  плана  по  выпуску  продукции  на  0,13%  связано  с  недовыполнением  плана  в I,  III и  IV  квартале  на  0,11%,  0,93%  и  0,85%  соответственно.  В  среднем  процент  выполнения  плана  по  выпуску  продукции  за  2003  год  составил  99,87%.  

Коэффициент  ритмичности  в  целом  за  год  составил  0,995.  Это  свидетельствует  о  неритмичной  работе  предприятия  в  2003  году  и  наличии  недоиспользованных  резервов  выпуска  продукции  в  размере:

556839  -  554192  =   2647  тыс.  руб.

Основными  причинами  неритмичной  работы  предприятия  являются  несвоевременное  снабжение  производства  материальными  ресурсами.

Ритмичность  выпуска  продукции  за  три  года  отражена  на  рисунке  2.1.

Рисунок  2.1.  Ритмичность  выпуска  продукции.

2.2.Анализ  использования  труда  и  заработной  платы

Основная  задача  использования  труда  на  предприятии  состоит  в  том,  чтобы  выявить  все  факторы,  препятствующие  росту  производительности  труда,  приводящие  к  потерям  рабочего  времени  и  снижающие  заработную  плату  персонала.

В  процессе  анализа  трудовых  ресурсов  изучается:

·  Обеспеченность  рабочих  мест  производственных  подразделений  персоналом  в  требуемом  для  производства  профессиональном  и  квалификационном  составе  (обеспеченность  производства  трудовыми  ресурсами).

·  Использование  трудовых  ресурсов  (рабочего  времени)  в  процессе  производства.

·  Эффективность  использования  трудовых  ресурсов  (изменение  выработки  продукции  на  одного  работающего  и  на  этой  основе  изменения  производительности  труда).

·  Эффективность  использования  средств  на  оплату  труда.

Анализ  труда  и  заработной  платы  позволяет  дать  общую  оценку  эффективности  использования  трудовых  ресурсов  на  предприятии,  выявить  резервы  снижения  затрат  на  трудовые  ресурсы,  а  также  возможности  роста  объёмов  производства.