Характеристика комунального підприємства “Харківські Теплові Мережі”. Юридичний статус. Структура управління, страница 37

Таким чином, розрахований коефіцієнт не відповідає навіть критичному нормативному значенню (1,82), що свідчить про критичний фінансовий стан на КП “ХТМ”.

3. Модель Фулмера.

Ця модель була створена на підставі обробки даних шістдесятьох підприємств – 30 потерпіли крах і 30, які нормально працювали, - із середнім річним балансом у 445 тисяч американських доларів.

Початковий варіант моделі містив 40 коефіцієнтів, остаточний використовує усього дев’ять.

Загальний вигляд моделі:

              (3.6.18)
де нерозподілений прибуток минулих років / баланс;

 виторг (нетто) від реалізації / баланс;

прибуток до оподаткування / власний капітал;

потік коштів / зобов’язання (довгострокові та короткострокові);

довгострокові зобов’язання / баланс;

короткострокові зобов’язання / баланс;

log (матеріальні активи);

обіговий капітал / зобов’язання;

log (прибуток до оподаткування +відсотки к оплаті): відсотки к оплаті.

Якщо Н < 0, крах неминучий. Точність прогнозів, зроблених за допомогою даної моделі на рік уперед - 98 %, на два роки – 81 %.

Розрахуємо цей коефіцієнт.

4. Наступна модель була побудована  Гордоном Л. В., Спрінгейтом  в університеті Симона Фрейзера в 1978 році.

Загальний вид моделі:

                                            (3.6.19)

де обіговий капітал / баланс;

(прибуток до оподаткування + відсотки к оплаті) / баланс;

прибуток до оподаткування / короткострокові зобов’язання;

виторг (нетто) від реалізації / баланс.

Якщо Z < 0,862, підприємство одержує оцінку “крах”. При створенні моделі Спрінгейт використовував дані 40 підприємств і досяг 92,5 – процентної точності пророкування неплатоспроможності на рік уперед [16].

Розрахуємо цей коефіцієнт:

Дані аналізу прогнозуванн ймовірності банкрутства зведемо до таблиці 3.6.18.

Таблиця 3.6.18 - Прогнозування ймовірності банкрутства КП “ХТМ” на 2006 р.

Таким чином, можна зробити загальний висновок, що існує безліч моделей подібного типу, однак для умов діяльності підприємств в Україні їх можна використовувати тільки як ілюстративні. Приймати остаточне рішення необхідно з використанням додаткових аналітичних розрахунків.

РОЗДІЛ 4. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМУНАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА “ХАРКІВСЬКІ ТЕПЛОВІ МЕРЕЖІ “

4.1.      Напрямки реформування роботи підприємств теплопостачання

Місто Харків є найбільшим індустріальним, промисловим і науковим центром України. Однієї з основних інфраструктур, що забезпечує його життєдіяльність, є система теплопостачання.

Програма реформування теплопостачання м. Харкова й Харківської області являє собою комплекс заходів і рішень проблемних питань

На сьогодні реалізація енергозберігаючих програм здобуває додаткову значимість, тому що дозволяє не тільки зменшити витрати енергоресурсів, але й значно знизити бюджетні асигнування на енергоспоживання.

Харківська облдержадміністрація 3 жовтня 2001 р. уклала договір з американською компанією “ Parsons energy and chemicals group inc. ” на розробку техніко-економічного обґрунтування по підвищенню ефективності теплопостачання м. Харкова (ТЕО). Сторона, що фінансує розробку ТЕО - Агентство по торгівлі й розвитку США (АТР), виділила грант Харківська обласна державна адміністрація на розробку ТЕО інвестиційної програми “Підвищення енергоефективності системи централізованого теплопостачання м. Харкова”.