Характеристика комунального підприємства “Харківські Теплові Мережі”. Юридичний статус. Структура управління, страница 12

На основі таблиці 3.3.3. можна зробити висновок, що кількість працівників, які вибули приблизно дорівнюють працівникам, що прибули на роботу за весь аналітичний період, але переважають звільнення за власними бажаннями та за прогули й інші порушення трудової дисципліни

На 01.01.06. на підприємстві КП “ХТМ” є 216 вакансій.

За даними таблиці 3.3.3. розрахуємо коефіцієнти, що характеризують ефективність руху робочої сили.

1. Коефіцієнт обороту кадрів по прийому розраховується за формулою:

                                               (3.3.1)

де  - кількість прийнятих на роботу ;

 - середньооблікова чисельність робітників .

Звідси маємо:

2. Коефіцієнт обороту кадрів за вибуттям знаходимо на основі залежності :

                                       (3.3.2)

де   - кількість звільнених, чол.

Звідси даний коефіцієнт дорівнює:

3. Коефіцієнт плинності кадрів – це відношення кількості звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни до середньо облікової чисельності працюючих:

                                            (3.3.3)

де - кількість звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни.

Отримуємо наступні розрахунки :

4. Маємо можливість визначити коефіцієнт співвідношення кадрів. Він розраховується як відношення кількості працівників, що поступили на роботу й кількості працівників, що вибули.

Таким чином, маємо наступну формулу:

                                                 (3.3.4)

Розрахуємо цей показник:

Дані розрахунків зведемо в таблицю 3.3.4

Таблиця 3.3.4 - Показники руху трудових ресурсів

Показники

Роки

2003

2004

2005

1

2

3

4

1. Середньооблікова чисельність робітників

5410

5529

5576

2. Прийнято, чол.

1049

1009

876

3. Звільнено, чол.

1041

868

797

Продовження таблиці 3.3.4

1

2

3

4

4. Коефіцієнт обороту кадрів по прийому

0,19

0,18

0,15

5. Коефіцієнт обороту кадрів  за вибуттям

0,19

0,16

0,14

6. Коефіцієнт плинності  кадрів

0,19

0,15

0,14

7. Коефіцієнт співвідношення кадрів

1,009

1,16

1,1

З таблиці 3.3.4. видно, що коефіцієнт плинності кадрів має тенденцію до зменшення, що свідчить про покращення роботи з кадрами.

Велику увагу при аналізі фінансово – господарської діяльності КП “ХТМ” слід приділяти аналізу оплати праці.

Оплата праці – це будь – який заробіток працівника ( як правило, у грошовій формі), який у відповідності з трудовою згодою роботодавець сплачує працівнику за виконану їм роботу.

Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконання роботи, професійно – ділових якостей робітника, результатів його праці.

Структура фонду оплати праці надана у таблиці  3.3.5.

Таблиця 3.3.5 - Структура ФОП КП “ХТМ” за 2003 – 2005 рр.

Показники

2003 р

2004 р

2005 р

тис.грн.

%

тис.грн.

%

тис.грн.

%

1

2

3

4

5

6

7

1. Річний фонд оплати  праці, тис. грн. у т. ч. :

- основна заробітна плата

- додаткова заробітна плата

- інші виплати

32355,7

100

44609,9

100

60506,0

100

19379,9

59,9

24806,7

55,6

37453,2

61,9

11781,6

36,4

19159,1

43

22568,7

37,3

1194,2

3,7

644,0

1,4

484,0

0,8

2. Середньооблікова  чисельність, чол.

5410

-

5529

-

5576

-

3. Середньомісячна  заробітна плата, грн.

498

-

672

-

907

-