Экономика и менеджмент \ Организация и планирование ремонта основных фондов ЖКХ

Характеристика комунального підприємства “Харківські Теплові Мережі”. Юридичний статус. Структура управління, страница 35

                                             ( 3.6.11)

Поріг рентабельності – це така сума виручки від реалізації теплової енергії, при якій нема ні прибутку, ні збитків.

Поріг рентабельності в натуральному вираженні:

                   ( 3.6.12)

Поріг рентабельності у вартісному вираженні:

                                     ( 3.6.13)

Запас фінансової міцності, - показує на яку суму або на скільки відсотків від фактичного обсягу реалізації теплової енергії КП “ХТМ”, може зменшити дохід, не переступаючи загального порога рентабельності [2].

                                                                   ( 3.6.14)

Проведемо розрахунок цих показників по кожному року в таблиці 3.6.16.

Таблиця 3.6.16 - Розрахунок порога беззбитковості, рентабельності та фінансової міцності протягом 2003 – 2005 рр.

№ п/п.

Показника

Роки

2003

2004

2005

1

2

3

4

5

1

Поріг беззбитковості, тис. Гкал.,

3334,430

3283,597

3097,775

2

Поріг беззбитковості, тис.грн.,

191856,06

105173,13

196119,71

Продовження таблиці 3.6.16

1

2

3

4

5

3

Поріг рентабельності, тис. Гкал.,

6139,434

5891,146

5768,298

4

Поріг рентабельності, тис.грн.,

352535,60

383103,03

365190,14

5

Коефіцієнт валової моржи,

0,264

0,33

0,426

6

Запас фінансової міцності, тис.грн.,

0

460,62

76711,73

Таким чином, проаналізувавши пороги рентабельності можна зробити висновок, що КП “ХТМ” 2003 – 2004 роки працювало на рівні беззбитковості. Лише у 2005 році, підприємство закладає у собівартість 1 Гкал. диференційний рівень рентабельності, тобто диференціація рентабельності здійснюється по групап споживачів. Саме в цьому році підприємство має запас фінансової міцності у розмірі 76711,73 тис.грн..

Припустимо, що економістам підприємства необхідно вибрати напрямки максимізації прибутку шляхом нарощування обсягів реалізації, збільшення ціни або зниження перемінних і постійних витрат.

Таблиця 3.6.17 - Напрямки максимізації прибутку підприємства

№ п/п.

Показники

Роки

2003

2004

2005

1

2

3

4

5

1

Збільшення ціни за 1 Г кал. на 10%, за інших рівних умов, грн.

 з 57,39 до 63,13

з 65,09 до 71,60

з 71,18 до 78,3

1.1

Прибуток, тис.грн.

35281,28

38389,91

41116,06

2

Збільшення на 10 % обсяги реалізації теплової енергії за інших рівних умов, тис. Гкал.

з 6142,805 до 6757,085

з 5892,820 до 6482,102

з 5769,641 до 6346,605

2.1

Прибуток, тис.грн.

35275,11

38384,02

41104,51

Продовження таблиці 3.6.17

1

2

3

4

5

3

Зменшити постійні витрати на 10 % за інших рівних умов, тис.грн.

з 93258 до 83932,2

з 126424 до 113781,6

з 155571 до 140013,9

3.1

Прибуток, тис.грн.

9347,37

12670,05

15593,32

4

Зменшити змінні витрати на 10 % за інших рівних умов, тис.грн.

з 259256,0 до 233330,4

з 257112 до 231400,8

з 255075,83 до 229568,24

4.1

Прибуток, тис.грн.

25947,17

25738,85

25543,80
Скачать файл