Історія розвитку ВАТ «Харківміськгаз». Аналіз стану та ефективності використання основних фондів, страница 32

В цілому, в результаті аналізу внутрішнього середовища діяльності можна зробити висновок про те, що стан підприємства важкий. Високі витрати по наданню послуг – це значить, що необхідно шукати способи зниження собівартості. Великі об'єми втрат газу, навіть, не дивлячись на те, що щорічно збільшується кількість встановлюваних лічильників, та і витрати газу на виробничо-технологічні потреби газового господарства зростають, що слід розцінювати негативно, враховуючи наростаючу проблему енергозбереження. Невисокий показник мотивації персоналу, оскільки в основному це робітники з інструментом, які, виконуючи свою роботу, навіть не замислюються про проблеми підприємства, не говорячи вже про прагнення до досягнення мети, поставленої підприємством, та і той факт, що всьому персоналу відома місія і цілі організації, викликає сумнів.  Але, мабуть, найбільш тривожним чинником є кризовий стан підприємства у фінансовому відношенні. Вищезазначені проблеми в діяльності організації, які багато в чому стали причиною фінансової кризи, для свого вирішення вимагають інвестицій грошових коштів, яких, як показали дані аналізу, у підприємства немає. Необхідно привертати банківський кредит, але цьому перешкоджає низька інвестиційна і кредитна привабливість підприємства. Виходить, замкнутий круг. Поправити положення  може великий інвестиційний пакет, необхідний стратегічний інвестор і ефективна корпоративна стратегія.

РОЗДІЛ 4.

РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА В РИНКОВИХ УМОВАХ НА ПРИКЛАДІ  ВАТ “ХАРКІВМІСЬКГАЗ"

4.1. Розробка системи ефективного використання робочого часу шляхом реструктуризаціі структурних підрозділів

4.1.1. Основні функції і завдання структурних підрозділів

В  Управлінні з обліку і контролю за реалізацією газу  ВАТ «Харківміськгаз» функціонують:

·  Служба обліку, контролю і розрахунків за газ, споживаний населенням

·  Відділ звітності і контролю за веденням бази даних

·  Відділ обліку і контролю газу, споживаного на комунально-побутових об'єктах

·  Відділ обліку і контролю газу, споживаного промисловими підприємствами

·  Відділ забезпечення єдності метрологічних вимірювань

Загальне керівництво Управлінням з обліку і контролю за реалізацією газу здійснює заступник голови правління з обліку і постачанню газу. Територіально    відділи    розташовані   в адміністративних будівлях ВАТ «Харківміськгаз». Існують 5 віддалених пунктів з обслуговування абонентів. На ВАТ «Харківміськгаз» організовані групи для роботи з абонентами юридичного сектора і фізичними особами, і призначені відповідальні особи за прийом і обробку інформації в кожному секторі.

До завдань відділу обліку і контролю газу, споживаного населенням, входить:

·  збір інформації по обліку газу споживаного фізичними особами;

·  зведення балансу;

·  аналіз інформації про споживання газу.

Збір інформації про абонентів промислової групи виконується на території центрального адміністративного комплексу. Збір інформації про споживання газу фізичними особами виконується в центральному відділі обслуговування абонентів і у віддалених пунктах обслуговування абонентів.

До  завдань відділу обліку і контролю газу, споживаного промисловими підприємствами, входить:

·  збір інформації по оперативному обліку газу на крупних промислових підприємствах та об'єктах теплоенергетики;

·  зведення балансу і щодобовий розбір лімітів;

·  аналіз інформації про розбір газу.

У задачі відділу обліку і контролю газу, споживаного комунально-побутовими підприємствам входить:

·  збір інформації по  оперативному  обліку газу на комунально – побутових підприємствах, зведення балансу;

·  аналіз інформації про розбір газу.

Структура постачань характеризується відносно невеликою кількістю крупних споживачів газу і наявністю у цих споживачів значної кількості об'єктів газопостачання. Наприклад, одне комунальне підприємство забезпечує постачання газу на 280 об'єктів теплопостачання міста Харкова.