Тенденции и особенности рыночной активности в мировой электронной промышленности, страница 16

Республика Беларусь обладает сложившаяся системой подготовки научных и инженерных кадров, способных решать задачи создания и промышленного освоения новых и высоких технологий. Только на НПО «Интеграл» задействовано около 12 тысяч сотрудников. Высококвалифицированный персонал позволил упрочить позиции на внешних рынках. Научный потенциал НПО «Интеграл» велик. Он включает членов-корреспондентов НАН Беларуси - 2 чел., докторов технических наук - 6 чел., профессоров - 3 чел., кандидатов наук - 18 чел., доцентов - 4 чел., лауреатов Государственной премии и премии Совета Министров - 23 чел. и др.

В последнее десятилетие движущими силами жизнеспособного бизнеса стали новшества в области качества. Одним из наиболее значимых источников роста продаж и годовых доходов экспортоориентированных высокотехнологичных предприятий оказался менеджмент качества.  Новый принцип бизнеса гласит: делать продукцию качественно – наилучший способ делать ее быстрее и дешевле. Качество становится языком международного бизнеса. Резкий рост требований к качеству вызван появлением и быстрым распространением новейших полупроводниковых технологий, информационных технологий и технологий коммуникаций. 

Разработка и внедрение систем качества и, в частности, системы ИСО серии 9000 позволяет предоставлять заказчику продукцию самого высокого качества, создает  реальные условия для повышения конкурентоспособности предприятия. Это определяет политику в области качества, ответственность руководства и всего персонала. Система управления качеством НПО «Интеграл» сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ИСО 9000 на четырех предприятиях, входящих в объединение.

Одной из тенденций, которая стала проявляться в последние годы, является изменение в организационных подходах жизнедеятельности фирм. Если раньше разговор шел о жизненном цикле продукции, то сейчас для мира высоких технологий весьма актуальным становится понятие жизненного цикла компании. За последние несколько лет очень большие изменения произошли в списке ведущих мировых электронных фирм. Многие из них стали объектами сделок, связанных со слиянием и поглощением, другие не смогли преодолеть резко возросшую планку  уровня  продаж,  чтобы  удержаться в числе  ведущих.

По прогнозам ситуация повторится и при составлении списка за 2008 г., причем для многих фирм понятие национальной принадлежности потеряет  смысл. По результатам исследований фирмы Anderson Consulting, основной целью которых было ответить на вопрос, каким образом наиболее эффективно работающие компании мировой электронной промышленности сохраняют свой успех в столь быстроизменяющейся отрасли, очевидно, что высоких результатов добиваются только те фирмы, которые отказались от традиционных подходов в стратегическом планировании, организационной структуре и в предпринимательской деятельности. У них гибкая стратегия, легко приспосабливающаяся к изменению рынка и предусматривающая привлечение к сотрудничеству широкого круга партнеров, поставщиков, а также конкурентов.

2.3. Интернационализация и корпоратизация предприятий как факторы их рыночной активности

Закономерности глобализации деятельности национальных компаний, тенденций их развития, многоуровневые процессы экономической интеграции, развитие информационных технологий, интернет-бизнеса, транснациональная активность и ускоренное изменение мировой хозяйственной системы привели к качественно новому уровню рыночной активности субъектов хозяйствования, который задается и определяется процессами интернационализации и корпоратизации экспортоориентированных национальных предприятий.