Ответы на экзаменационные вопросы № 1-42 по дисциплине "Управление предприятием" (Основные составляющие успешного управления организацией в рыночной экономике. Характеристики бренда и факторы, формирующие доверие к нему), страница 3

Вопрос №8. Организация: понятия, основные процессы, виды.

Осн. Процессы протек-ие в орг-ии:
1. процесс функционирования - обесп. Сохр. Орг-иина основе обмена со средой, ресурсами, энергией и инф-ей.
2. пр. развития – созд. Усл-ия для:
- преобраз. Орг-ии в соответ. С требованиями среды;
- восст. Наруш. Равновесия;
- перехода к нов. Кач-у сост-ию.

I. В соответствии с отношением к своим участникам:
1) первичная (созд-ся самими участниками, служит их целями, наделяется ими ресурсами).
а) корпоративная (получ. Временный приоритет над участниками для реш-ия текущих проблем)
б) ассоциативная (не облад. Приоритетами над участ-ми основана на партнерских отношениях.
2) вторичная (явл-ся для участников внеш. Данностью; облад. Собств. Целями, к-ые предлагаются участ-ам; имеет абсолют. Пост-ый приоритет над участ-ми; наделяет их ресурсами).

II. С т. зрения особ-ей функция

Вопрос №9. Структура организации: понятия и виды.

Виды:
1) Технологическая стр. определяется хар-ом материально – энергитич. Процессов, типом исп-го оборудования, специализацией исп-ых мощностей.
2) производственная (упорядоч. Совокуп-ть произв-ых подразд-ий, элементов производств. Технич. Базы с точки зрения их простр-го расположения.
3) Фин-ая (упорядоч. Совокупность фин. Отношений в процессе хоз-ой деятельности предприятия, обеспечивающая его эф-ой функц. и развитие.
4) Соц-ая хар-ся распред-ем работников по профессион-о квалифицированному, поло-возрастному, нац-му составу, ур-ню образования;
5) Инф-ая – это совокуп-ть правил, тех-их средств и комуникац. Сетей, опред-их целенаправленное исп-ие инф-ии как ресурса
6) Организационная стр-ра упр-ия упорядоч. Совокупность взаимосвязи и взаимообусловленных элементов системы упр-ия, состав, взаиморасположения и степень устойчивости. Отношений к-ых обеспеч. Целенаправ. Функц-ие и развитие орг-ии как единого целого.

Специалисты по упр-ия к внутр. компонентам орг. Структуры опред-им ее типологию относят следующие:
1) степень централизации – децентрализации механизма упр-ия
2) Степень сложности хар-ая горизонтальной и вертикальной дифферинциальном различ. Видов управленческой деятельности в том числе функцией.
3) Степень формирование механизма управления.

Степень выраженности этих компонентов в их сочетании олпред-ет степ. Адаптивности стр-ры к внеш. Условиям функц. Предприятия и позвол. С известной степ. Условности отнести ее к мех-му/ орг-му типу структур упр-ия.

Мех-ий тип в больш. Степ. Выражает принцип иерархичности.
К механическому типу относятся:
- Линейная
- Линейно – штабная
- Функциональная
- Девизиолнальная

Для орг-го типа орг-ых структур упр-ия хар-ны простота, меньшая формализация, децентр. Упр-ия, реализ. Принципа самоупр-ия.
К органич-му типу относятся:
- проблемно – целевцые
- программно – целевые
- проектные
- матричные стр-ры

Вопрос №10. Механистические структуры организации.

Вопрос №11. Органические структуры организации.