Управление качеством на предприятии (по материалам машиностроительного завода), страница 2

Завод обеспечивает уровень качества продукции в соответствии с государственными стандартами, отраслевыми и ведомственными нормативами и техническими условиями, действующей в АО «Домовенок» комплексной системой управления качеством продукции (КС УКП) и требованиями конструкторской и технологической документации.

Завод осуществляет оперативный и бухгалтерский учет всех видов деятельности, ведет статистическую отчетность и предоставляет её в установленные сроки соответствующим службам головного завода АО «Домовенок», областным статистическим организациям.

Завод осуществляет и постоянно совершенствует организацию и нормирование труда; создаёт условия для высокопроизводительной работы, постоянного роста производительности труда, высокой культуры труда  на производстве, обеспечивает соблюдение законодательства о труде, охране труда и окружающей среды; обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины.

Завод заключает от имени АО «Домовенок» хозяйственные договоры, контракты, перечень и виды которых согласовываются генеральным директором АО «Домовенок», и несет по ним ответственность закрепленным за АО «Домовенок» имуществом.

Завод участвует от имени АО «Домовенок» в арбитражном процессе по спорам, возникающим при заключении хозяйственных договоров в соответствии с предоставленным ему правом, а также при пролонгации, изменении, распоряжении или исполнении таких договоров.

Методика планирования показателей отображается в техпромфинплане.

Техпромфинплан - развернутая программа деятельности предприятия, регламентирующая всю производственную, хозяйственную и финансовую деятельность  предприятия на планируемый год.                     Техпромфинплан содержит общий подход к распределению ресурсов и создает базу для оценки их использования, а также устанавливает конкретную величину отдельных показателей (объем товарной продукции, темп роста объема производства и др.), достижение уровня которых является обязательным и на выполнение которых направлена производственная деятельность.

Технико-экономические показатели техпромфинплана отражают деятельность структурных подразделений, связанную с изготовлением, ремонтом продукции и предоставлением услуг, определяют необходимое количество материальных, трудовых и финансовых ресурсов, направления по мобилизации и использованию резервов в целях повышения рентабельности производства.

Для структурных подразделений формирование и использование ТПФП является основным инструментом, используемым для решения проблем, связанных с выполнением плановых заданий на основе эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Экономист структурного подразделения проводит анализ производственной деятельности путем сопоставления плановых заданий с фактическим выполнением утвержденных показателей, который служит для оперативного руководства и принятия корректирующих действий в подразделении с целью создания необходимых условий для изготовления продукта и реализации «Политики».

Достижения уровня запланированных технико-экономических показателей дает право на выплату доплат по результатам работы, а величина достижения по сравнению с базовым периодом определяет размер доплат.

Доплаты по результатам работы при таком порядке их формирования получают те подразделения, которые, выполняя поставленные цели, добились лучшего использования своих производственных резервов при обеспечении заданного уровня качества выпускаемой продукции.

Технико-экономические показатели структурных подразделений делятся на:

Утверждаемые:

а) Плановый объем товарной продукции;

б) Темпы роста объема производства;

в) Поощрительные выплаты:

- доплата по результатам работы;

- оплата за профессионализм;

- фонд руководителя;

г) Фонд материальной помощи; д) Среднемесячные рабочие дни.

Расчетные:

а) Базовый объем товарной продукции;