Экономика и менеджмент \ Экономика энергетики

Бизнес-план деятельности дочернего предприятия, страница 5

	2001		2002
Наименование, вид работы	Всего за год	В т.ч. подряд	Всего за год	В т.ч. подряд
	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.
*Ремонтный фонд всего:*
*1. Сети 110-220 кВ, всего:*	10224,1	1988,7	15196,9	4994,9
*1.1. Ремонт ВЛ*	3210,8	479,2	6521,7	3905,9
*1.2. Ремонт оборудования ПС*	7013,3	1509,5	8675,2	1089
*2. Сети 0,38-35 кВ, всего:*	33495,4	514,2	31581,1	1604,6
*2.1. Ремонт ВЛ*	24652	509	23677,8	1260,6
*2.2. Ремонт оборудования ПС*	8843,4	5,2	7903,3	344
*3. Ремонт зданий и сооружений*	8183,9	1143,2	10219,7	1620,8
*4. Ремонт средств связи, СДТУ, РЗА*	767,4	12	1312,9	522,4
*5. Прочие ремонты в сетях*	3858,6	520,4	3068,6	802,6
ВСЕГО	56529,4	4178,5	61379,2	9545,3

Таблица 2.3

Потребность ОАО «»

в работах по ремонту электрических сетей

Наименование, вид работы	2003	в т.ч. запланировано в 2003 году	2004	2005
	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.
*Ремонтный фонд всего:*
*1. Сети 110-220 кВ, всего:*	*24578*	*19529*	*25912*	*28794*
*1.1. Ремонт ВЛ*	11631	9110	11450	12697
*1.2. Ремонт оборудования ПС*	12947	10419	14462	16097
*2. Сети 0,38-35 кВ, всего:*	*48353*	*41302*	*54271*	*59610*
*2.1. Ремонт ВЛ*	30293	27262	34815	38689
*2.2. Ремонт оборудования ПС*	18060	14040	19456	20921
*3. Ремонт зданий и сооружений*	*10140*	*8612*	*11533*	*12800*
*4. Ремонт средств связи, СДТУ, РЗА*	*3530*	*3239*	*4258*	*5003*
*5. Прочие ремонты в сетях*	*1353*	*1175*	*2000*	*2600*
ВСЕГО	87954	73857	97974	108807

Как видно из табл. 2.3 в 2003г. потребность в ремонтных работах выше, чем запланировано средств на проведение ремонтов, что связано с политикой РЭК в отношении установления тарифов на электроэнергию. Потребность ОАО «» в ремонтах с каждым годом увеличивается.

Анализируя итоги деятельности сетевых филиалов в 2000-2002г.г. можно выделить следующие тенденции и проблемы:

1) Ярко выражена сезонность работ. Все серьёзные ремонты проводятся в весенне-летний период, что приводит к нехватке персонала весной и летом и избытку его осенью и зимой.

2) Невозможно спланировать долгосрочную производственную программу, поскольку выделяемый ремонтный фонд меньше необходимого.

3) Недостаточная платёжеспособность сторонних заказчиков и неполное финансирование оплаты материалов и МБП со стороны ОАО «». На рынке области есть потребность в ремонте ведомственных электрических сетей (леспромхозы, торфопредприятия, фабрики, заводы), но эти предприятия неплатёжеспособны.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Скачать файл