Примечания:
1. Заготовки сталей специальных стали должны быть заказаны минимальным количеством 4т, поскольку процесс их производства ограничен (размерами прутка).
2. Эти поставки осуществляются с точностью до 1т.
3. Steel Billet - главный поставщик высококачественного сырья, заказываемого RPT.
Приложение 13
Процедуры обработки поступивших заказов
- Заказы поступают по почте, телексу, телефаксу, или по телефону.
- Они попадают в административный отдел, специализирующийся по прокату всех трех рынков RPT: электродвигателей, серийного выпускаемого стального проката, или профилей по индивидуальным заказам.
- Затем поступившие заказы оцениваются технически и коммерчески квалифицированным персоналом.
- Заказы на выполнение работ и подтвержденные копии собирают, печатают и дублируют.
- После этого их направляют для заключительного утверждения в отдел оценки и в отдел металлургии.
- Затем заказы на выполнение работ попадают в отдел планирования производства. Здесь заказы на прокат из заготовок сталей специальных марок собирают (если они соответствуют друг другу) и все заказы на выполнение работ сопоставляют для разработки программ прокатки.
Примечание:
Анализ времени обработки типичного заказа представлен, как Приложение 14.
Анализ времени, необходимого на обработку поступивших заказов
|
Среднее время на обработку заказа- рабочих дней |
|||
|
Рынок |
1 |
2 |
3 |
|
Электродвигателей |
1,1 |
1,9 |
- |
|
Серийно выпускаемого стального проката |
2,5 |
2,5 |
- |
|
Профилей по индивидуальным заказам из заготовок сталей специальных марок |
5,3 |
4,2 |
2,1 |
|
Профилей по индивидуальным заказам из заготовок сталей стандартных марок |
5,7 |
3,8 |
- |
Примечания:
1. Эта информация основана на большой выборке заказов, которые рассматриваются в качестве типичных заказов.
2. Отдел сбыта несет ответственность за обработку и интерпретацию поступивших заказов и обеспечение контроля выполнения работ по выпуску продукции.
3. Первая часть этой процедуры завершается в отделе сбыта и вовлекает коммерческую оценку и соответствующие аналитические задачи. Среднее время на выполнение этих задач приведено в первой колонке.
4. Вторая часть этой процедуры завершается в отделах металлургии и оценки, куда заказы попадают для проверки технической осуществимости заказанных работ. Среднее время на выполнение этих задач приведено во второй колонке.
5. Заключительная часть этой процедуры заканчивается в отделе планирования производства, где собираются заказы на прокат из заготовок сталей специальных марок. Среднее время, необходимое на размещение этих заказов приведено в третьей колонке.
Производственная программа марта 2000 года
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.