Существующий подход к анализу затрат не позволяет осуществлять постоянную деятельность по поиску и реализации мероприятий по их снижению, так как в учете они фактически представляют ни к чему не привязанные величины, подхода к которым по сути нет. Если же опыт находится, то оказывается, что снижение одной статьи затрат почему-то вызывает увеличение другой. Поэтому мы считаем необходимым вернуться к истокам затрат, что позволит найти механизм управления ими. Снижение же издержек - это один из путей достижения самоокупаемости.
2.4.1. Методика разделения издержек и определения их величины.
Классический подход к определению издержек, которому обучены наши экономисты и который заключается в классификации их по источникам и признакам возникновения, проиллюстрирован на рис. 2.1. Для того, чтобы издержки анализировались не ради анализа, а для последующих конкретных шагов по их уменьшению и для принятия обоснованных решений по стратегии и тактике руководителями предприятий, необходимо изменить подход к анализу издержек. Сущность изменения заключается в том, что издержки начинают оцениваться дифференцированно, то есть, в первую очередь, по месту их возникновения:
1. Составление перечня и ревизия всех возможных издержек, затрат, расходов.
2. Определение издержек по конкретным изделиям.
3. Определение издержек по видам работ.
4. Определение издержек на конкретных объектах.
Если по пункту 1 необходимо только нахождение и определение абсолютно всех издержек, , то по остальным позициям необходимо уже и количественное описание, и одновременная классификация. Все работы должны будут вестись путем заполнения форм, приведенных на рис. 2.2, 2.3, 2.4, 2.5.
После заполнения этих форм последует стадия их интегрирования, заключающаяся в сведении этих затрат, расходов и прочих видов путей траты денег в сравнительные таблицы для сверки величины аналогичных и одинаковых статей, определенных в различных формах.
Для решения задачи управления издержками возможно использование двух подходов к анализу после выполнения предыдущего этапа:
1. Сопоставление предельной выручки с предельными затратами.
2. Сопоставление выручки от реализации с суммарными переменными и постоянными затратами. Этот подход применяется не только для расчета максимальной массы прибыли, но и для определения наивысших темпов ее прироста.
Комбинирование этих двух подходов в зависимости от целей анализа дает наилучшие результаты. Суммарные затраты предприятия, как производственные, так и внепроизводственные, независимо от того, относятся ли они на себестоимость или на финансовые результаты, мы будем разделять на три основные категории (не забывая и об остальных видах-классах издержек):
1.ПЕРЕМЕННЫЕ или пропорциональные затраты, которые изменяются пропорционально объему производства. Это расходы на покупку сырья, материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные и тому подобные. Переменные затраты составляют технологическую себестоимость и учитываются как прямые затраты. С позиции калькуляции цены отдельного продукта они практически составляют нижнюю допустимую границу цены продукции.
Изменение этих затрат может быть связано с совершенствованием конструкции изделий и технологии их изготовления. При этом возможны два варианта изменения этих затрат:
Подразделение затрат на:
 |
Основные
По экономической
З роли в производстве
Накладные
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.