Статистика сменяемости руководителей подразделений за 20 лет свидетельствует о том, что в преобладающем большинстве структурных подразделений сменяемость невелика: 1 - 4 человека, исключением является мебельный цех № 3, в котором сменилось 9 начальников. Основной причиной этого являются трудности, связанные со старым оборудованием, которым оснащен этот цех, и вытекающими отсюда проблемами.
Таблица 5.3.
СОСТАВ РАБОТАЮЩИХ ПО СТАЖУ НА ДОК
Время работы |
Количество от общего числа работающих |
До 1 года |
14,3% |
1 - 3 года |
18,9% |
3 - 5 лет |
11,9% |
5 - 10 лет |
14,0% |
10 - 15 лет |
10,9% |
более 15 лет |
30,0% |
Средний стаж работающих на АПДО составляет 12,8 года. Как следует из приведенных в таблице 5.3. данных, кадровый состав на объединении достаточно постоянен, что способствует повышению квалификационных навыков персонала и формирует устойчивую положительную репутицию АПДО во внешней среде.
5.2.5.Учеба кадров.
На АПДО вопросами подготовки и переподготовки персонала занимается бюро (группа), входящая в состав ОУП, которая в своей работе руководствуется Положением о бюро подготовки и переподготовки персонала и Положением по подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала в АПДО “Гомельдрев” . Согласно этим документам цель планирования обучения кадров заключается в том, чтобы обеспечить объединение необходимой рабочей силой, определить и оптимизировать неизбежные при этом издержки. Для этого составляются соответствующие планы и мероприятия, которые должны учитывать и обеспечивать выполнение поставленных перед АПДО задач и намеченных целей и базироваться на реальных финансовых возможностях.
Обучение рабочих производится, в основном, на самом объединении (93% общего числа обученных в 1995 году). В связи с выходом типового Положения о беспрерывном профессионильном обучении рабочих в РБ № 201/51 от 2.06.95 на АПДО проводится работа по обучению рабочих на заводских производственно-экономических курсах.
Руководители и специалисты также преимущественно повышают квалификацию непосредственно на предприятии (88% и 90% соответственно).
По направлению ДОКа в вузах обучается 58 человек, из них по заочной форме — 48, в БГТУ — 3; 10 человек обучаются с оплатой от объединения по договорам с учебными заведениями. В техникумах по направлениям обучается 106 человек, из них заочно — 15 человек, в том числе не по профилю — 3 человека.
Учебные планы и программы по предметам общетехнического, экономического и правового курсов, обеспечению качества продукции и ее сертификации разрабатываются в ОУП совместно с главными специалистами и утверждаются главным инженером. Что касается конкретных профессий, учебные программы по спецпредметам и производственному обучению по ним разрабатываются на основе типовых учебных планов, программных требований и рекомендаций Министерства образования и науки РБ.
В таблице 5.4. приведены данные по профессиональному обучению персонала АПДО в 1994 и 1995 годах. Общие затраты на подготовку кадров по ДОК в 1995 году составили 184 млн. руб., а в первом полугодии 1996 года — более 246 млн.руб.
Таблица 5.4.
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА АПДО
Год |
Всего работников |
Руководи-телей |
Специа-листов |
Рабочих |
|
Повысили квалификацию |
1994 1995 |
9.8% 15.2% |
37.8% 50.2% |
8.7% 20.8% |
7.8% 11.6% |
Прошли проф. подготовку, переподготовку и стажировку |
1994 1995 |
6.5% 9.7% |
- - |
0.45% 0.6% |
7.7% 11.4% |
Всего |
1994 1995 |
16.3% 24.9% |
37.8% 50.2% |
9.1% 21.4% |
15.5% 23.1% |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.