Структуры АПДО, работающие с кадрами. Анализ кадровой ситуации, страница 3

Статистика сменяемости руководителей подразделений за 20 лет свидетельствует о том, что в преобладающем большинстве структурных подразделений сменяемость невелика: 1 - 4 человека, исключением является мебельный цех № 3, в котором сменилось 9 начальников. Основной причиной этого являются трудности, связанные со старым оборудованием, которым оснащен этот цех, и вытекающими  отсюда проблемами.

Таблица 5.3.

             СОСТАВ РАБОТАЮЩИХ ПО СТАЖУ НА ДОК

Время работы

Количество от общего числа

работающих

До 1 года

14,3%

1  -  3 года

18,9%

3  -  5 лет

11,9%

5  -  10 лет

14,0%

10  -  15 лет

10,9%

более 15 лет

30,0%

Средний стаж работающих на АПДО составляет 12,8 года. Как следует из приведенных в таблице 5.3. данных, кадровый состав на объединении достаточно постоянен, что способствует повышению квалификационных навыков персонала и формирует устойчивую положительную репутицию АПДО во внешней среде.

5.2.5.Учеба кадров.

На АПДО  вопросами подготовки и переподготовки персонала занимается бюро (группа), входящая в состав ОУП, которая в своей работе руководствуется Положением о бюро подготовки и переподготовки персонала и Положением по подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала в АПДО “Гомельдрев” . Согласно этим документам цель планирования обучения кадров  заключается в том, чтобы обеспечить объединение необходимой рабочей силой, определить и оптимизировать неизбежные при этом издержки. Для этого составляются соответствующие планы и мероприятия, которые должны учитывать и обеспечивать выполнение поставленных перед АПДО задач и намеченных целей и базироваться на реальных финансовых возможностях.

Обучение рабочих производится, в основном, на самом объединении (93% общего числа обученных в 1995 году). В связи с выходом типового Положения о беспрерывном профессионильном обучении рабочих в РБ № 201/51 от 2.06.95 на АПДО проводится работа по обучению рабочих на заводских производственно-экономических курсах.

Руководители и специалисты также преимущественно повышают квалификацию непосредственно на предприятии (88% и 90% соответственно).

По направлению ДОКа в вузах обучается 58 человек, из них по заочной форме — 48, в БГТУ — 3; 10 человек обучаются с оплатой от объединения по договорам с учебными заведениями. В техникумах по направлениям обучается 106 человек, из них заочно — 15 человек, в том числе не по профилю — 3 человека.

Учебные планы и программы по предметам общетехнического, экономического и правового курсов,  обеспечению качества продукции и ее сертификации разрабатываются в ОУП совместно с главными специалистами и утверждаются главным  инженером. Что касается конкретных профессий, учебные программы по спецпредметам и производственному обучению по ним разрабатываются на основе типовых учебных планов, программных требований и рекомендаций Министерства образования и науки РБ.    

В таблице 5.4.  приведены  данные  по профессиональному обучению персонала АПДО в 1994 и 1995 годах. Общие затраты на подготовку кадров по ДОК в  1995 году составили 184 млн. руб., а в первом полугодии 1996 года — более 246 млн.руб.

Таблица 5.4.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА АПДО

Год

Всего работников

Руководи-телей

Специа-листов

Рабочих

Повысили квалификацию

1994

1995

9.8%

15.2%

37.8%

50.2%

8.7%

20.8%

7.8%

11.6%

Прошли проф. подготовку, переподготовку и стажировку

1994

1995

6.5%

9.7%

-

-

0.45%

0.6%

7.7%

11.4%

Всего

1994

1995

16.3%

24.9%

37.8%

50.2%

9.1%

21.4%

15.5%

23.1%