Жоден з приведених стилів керівництва (авторитарний, либеральный, демократичний) не може бути універсальним. Мудрість керівника полягає в тому, що він аналізує і враховує ситуацію, відповідно до якої визначає курс дії.
Оптимальним є так званий «адаптивний» стиль керівництва. Він виражається в адаптації керівника до определенной ситуації, до вирішення конкретної юридичної справи. Його адаптивность полягає в тому, що, сполучаючи позитивні риси всіх вказаних стилів, він використовує вибірково ті з них, які найбільш підходять до конкретного випадку.
Адаптивний стиль дозволяє підвищити ефективність керівництва і психологічну сумісність керівника з колективом следующими шляхами:
1)переформовуванням групи;
2)перепроектувало завдань, що сприяє чіткішою структурованості групи;
3)модифікуванням посадових повноважень з боку выше керівництва, що стоїть.
Іноді класифікують стиль керівництва по схильності руководителя або (1) до юридичної роботи, або (2) до роботи колективу:
(1) керівник враховує, перш за все, інтереси юридичної діяльності і зосереджується на роботі і майбутніх завданнях;
(2) керівник віддає пріоритет роботі з колективом, інтересам підлеглих при обліку виконання завдань і цілей юридичної деятільності.
Виникає питання, якому з цих варіантів стилю керівництва следует віддати перевагу. Відповідь не може бути простою, оскільки він залежить від положення справ в юридичній практиці і в колективі, від професіоналізму кадрів, ступені їх відповідальності і ін. Постоянная залежність між стилем керівництва і продуктивністю праці не є видимою.
6. Компетентність як показник професійної майстерності юриста
Показником професійної практичної діяльності юриста-специалиста, його майстерність служить компетентність в тій області юридичної практики, де він здійснює свою діяльність.
Термін «компетенція» { від років. competere — добиватися, соответствовать, підходити; англ. competence — приналежність по праву) застосовується до державного органу і посадової особи (например, «не в його компетенції»), а «компетентність» (здатність, осведомленность, авторитетність в якій-небудь області) — лише до особи як носія компетенції. Компетенція державного органу означає закріплений нормативно-правовими актами об'єм властных повноважень (має рацію і обов'язків), відповідальності за їх профессиональное здійснення відповідно предмету ведення, выраженному в його функціях і завданнях. Компетенція державних органів має спеціальний характер і не є рівною для всіх органів держави. Кожен державний орган і його посадові обличчя можуть володіти винятковими або альтернативною компетенцией, яка позначена в нормативно-правових актах. Вони зобов'язані діяти в її межах. Питання, віднесені до виняткової компетенції посадової особи як суб'єкта управління, мають право рассматривать і вирішувати тільки даний суб'єкт. При альтернативній компетенции розгляд і рішення здійснюється по праву не тільки даним органом, але і іншими посадовими особами як участниками управління.
Порядок встановлення і об'єм компетенції залежать від того, до какому ланки державного апарату відноситься державний орган — судовій владі або органам прокуратури, митної служби, державної виконавчої служби, служби міністерства і тому подібне Встановлюючи компетенцію кожного з органів, держава производит не тільки «розподіл праці» між ними, але і розділення государственно-властных повноважень. Наприклад, у міліції багато має рацію і обов'язків, але один предмет ведення — охорона суспільного порядка.
Компетентність юриста як посадової особи — здатність здійснювати закріплений нормативно-правовими актами об'єм владних повноважень (має рацію і обов'язків), встановлений соответственно предмету ведення (функціям і завданням) органу, де проходить його юридична практична діяльність, а також нести ответственность за професійне здійснення цих повноважень.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.