Отчет по практике на Минском моторном заводе, страница 22

Эта стратегия нацелена на выпуск конкурентоспособных дизельных двигателей, соответствующих   современным требованиям международных стандартов  (Правил), как по техническим, так и экологическим показателям, и в рамках реально существующих на заводе производственных мощностей, реализуется основными внутризаводскими программами "Трактор", "Автомобиль", "Комбайн", "Автобус" и  "Промышленные дизели".

Общий объем финансовых средств, необходимых для  реализации вышеперечисленных задач на 2004 год составляет 19722 млн. рублей, включающий в себя, в том числе  прединвестиционные затраты (2425 млн. рублей), приобретение оборудования и строительно-монтажные работы ( 14179 млн. рублей), таможенные пошлины (618 млн. рублей)   и прирост чистого оборотного капитала (2500 млн.рублей).

Для реализации этих задач  собственных средств предприятия недостаточно.

Предприятие планирует привлечь:

- собственные средства                                -  9068 млн. рублей;

- инновационный фонд                                -    480 млн. рублей;

- государственная поддержка                      -   8507млн. рублей;

- средства государственной целевой программы  "Автотракторостроение"                                 -  1668 млн. рублей.

Работая в условиях инфляции на покупных материалах и комплектующих при реализации   20 % продукции по бартеру и взаимозачета, а также в условиях низкой платежной дисциплины потребителей, предприятие несет значительные потери.  1.

4.2 Экспресс-анализ хозяйственной деятельности предприятия

Объектом экспресс-анализа служат следующие показатели хозяйственной деятельности:

-          выручка от реализации;           - себестоимость или издержки обращения;           - прибыль;

изменения в численности персонала предприятия;

рентабельность;

показатель затрат на 1 000 руб. реализованной продукции;

-         выработка, приходящаяся на 1 штатного работника.

Задача - обнаружить "болевые" точки деятельности предприятия и определить направления для углубленного анализа.

Анализ проводится методом сравнения: больше-меньше. В таблице  представлены данные, на основании которых производился анализ.

Таблица 28  - Анализ общих показателей .хозяйственной деятельности завода, млн, руб.

Показатели

2002 г

2003г

Изменение

Абсолютное

относительное, %

Объем ТП (без  НДС и др. косвенных налогов):

- в фактических ценах

174010

228200

54190

31.14

- В сопоставимых ценах

157200

172920

15720

10

Выручка от реализации (валовой доход)

194300

229885

35585

18.31

Среднесписочная численность ,чел

6354

6347

-7

-0.11

Выработка одного работника

27,38

35,95

8,57

31.3

Производительность труда одного рабочего,%

108

110,5

-

2.3

Средняя стоимость

-основных производственных фондов

395615

411184

15569

3,9

Затраты на производство

161133

207420

46287

28.7

-Затраты на оплату труда

18369

24890

6521

35.5

Затраты на производство и реализацию продукции

180212

202863

22651

12.6

Затраты на 1000 руб

926

909

-17

-1.8

Балансовая прибыль

6014

18199

12185

202

Прибыль от реализации

7703

20799

13096

170

Рентабельность ,%

7

10

-

-

4.2.1 Анализ производства и реализации