Экономика и менеджмент \ Стратегический менеджмент

Стратегический план развития экономического факультета университета, страница 8

№ п/п

МЕРОПРИЯТИЯ

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.

Анализ качества методического, информационного, ресурсного, правового учебно-воспитательного процесса

Выявление слабых сторон в организации обеспечения учебно-воспитательного процесса

2.

Налаживание оптимальных связей с поставщиками ресурсов, информации, документов

Повышение качества образовательных услуг

Эффективные коммуникации с поставщиками, с внешней средой

3.

Выявление новых требований к учебно-воспитательному процессу к «входу» системы

Соответствие требованиям  Министерства образования и науки РФ и Болонского соглашения

4.

Разработка новой стратегии; обеспечение учебно-воспитательного процесса и научно–исследовательской деятельности  нормативно-методическими документами, всеми видами ресурсов, информацией

1. Улучшение качества образования

2. Формирование компетенций и творческих способностей студентов

5.

Согласование мероприятий реализации новой «Стратегии обеспечения учебно-воспитательного процесса»

Утверждение стратегии

6. Стратегия международной деятельности факультета

№ п/п

МЕРОПРИЯТИЯ

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.

Прогнозирование и выбор стратегии международной деятельности факультета

Формирование стратегии международной деятельности

2.

Обоснование и согласование «Стратегии международной деятельности факультета»

Утверждение стратегии

7. Стратегия развития системы управления

№ п/п

МЕРОПРИЯТИЯ

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.

Анализ качества эффективности функционирования системы управления за прошлые годы

Уровень состояния качества эффективности функционирования системы управления

2.

Выявление слабых сторон в структуре, содержании и во взаимосвязях компонентов системы менеджмента

Построение оптимальной структуры содержании и во взаимосвязях компонентов системы менеджмента

3.

Обоснование и согласование «Стратегии развития системы управления»

Утверждение стратегии
  1. Организация реализации стратегического планирования развития  факультета

№ п/п

МЕРОПРИЯТИЯ

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.

Анализ деятельности факультета за предыдущие годы

Констатация фактического   состояния деятельности факультета

2.

Выявление слабых сторон в организации, контроле, учете выполнения стратегических планов, мотивации, регулирования и координирования

Программа устранения «узких мест» в организации, контроле, учете выполнения стратегических планов, мотивации, регулирования и координирования

3.

9.  Обоснование и согласование «Стратегии реализациистратегического планирования развития  факультета

Утверждение стратегического плана

Необходимо отметить, что в условиях рыночных отношений методики по разработке стратегических планов являются рекомендательными. Поэтому именно  руководитель вуза определяет, какую методику использовать для научного обоснования  стратегических управленческих решений.

Сегодня пожинаем плоды вчерашнего труда, а будущее начинается сегодня.

5. Детализация стратегий и входящих в них мероприятий

факультета технологии и предпринимательства

на период 2007 – 2010 г.г.

1.  Расширение возможностей получения уровня образования

на факультете экономики

Скачать файл