Экономический анализ прибыли и рентабельности коммунального дочернего строительного унитарного предприятия «Ельская ПМК № 96»

2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КОММУНАЛЬНОГО ДОЧЕРНЕГО СТРОИТЕЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ЕЛЬСКАЯ ПМК № 96»

2.1 Экономическая характеристика и правовая основа деятельности

Коммунального дочернего строительного унитарного предприятия

«Ельская ПМК№96»

Коммунальное дочернее строительное унитарное предприятие «Ельская передвижная механизированная колонна № 96» зарегистрировано решением Гомельского областного исполнительного комитета от 12.06.2003 года № 377 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400012983.

Имущество коммунального дочернего строительного унитарного предприятия «Ельская передвижная механизированная колонна №96» (далее – дочернее унитарное предприятие) принадлежит на праве собственности Гомельской области, распоряжение которым осуществляет в соответствии с законодательством Республики Беларусь Гомельский областной Совет депутатов, и закрепляется за дочерним унитарным предприятием на праве хозяйственного ведения.

Специализация – комплекс строительно-монтажных работ, включающий строительство, реконструкцию и ремонт промышленных организаций, объектов жилищного, гражданского, социально-культурного и сельскохозяйственного назначения и другие виды деятельности.

Органом государственного управления Дочерним унитарным предприятием является Государственное учреждение «Гомельское областное управление строительным комплексом» (далее – Уполномоченный орган).

Учредителем дочернего унитарного предприятия является коммунальное производственно-строительное унитарное предприятие «Полесьестрой».

Структура управления КДСУП «ПМК № 96» отражена на рисунке 6.

При линейно-функциональной структуре управления всю полноту власти берет на себя директор, возглавляющий определенный коллектив. Ему, при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Линейно-функциональная структура управления включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации.

Недостатками данной структуры являются:

1.  Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями.

2.  Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует.

3.  Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, т. е. тенденция к чрезмерной централизации.

Преимущества данной структуры:

1. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

2. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

3.  Возможность привлечения консультантов и экспертов.

Организационно – хозяйственная деятельность унитарного предприятия регулируется следующими нормативными актами:

·  Конституция Республики Беларусь;

·  Трудовой кодекс;

·  Гражданский кодекс;

·  Коллективный договор;

·  Закон «О ценообразовании» и др.

Главным нормативным актам, на основании которого все организации ведут свою хозяйственную деятельность, является Конституция Республики Беларусь, в которой оговорены: раздел 1 «основы конституционного строя», раздел 2 «Личность, общество, государство» /14, с. 5/.

Документом, регулирующим взаимоотношения нанимателя и наемного работника, является Трудовой кодекс, который был принят Палатой представителей 26.07.1999 года с изменениями и дополнениями. На основании трудового кодекса в организации заключаются, изменяются и расторгаются трудовые договора: глава 2 «Заключение трудового договора», глава 3 «Изменение трудового договора», глава 4 «Прекращение трудового договора». Также на основании трудового кодекса в организации разрабатывается положение об оплате труда: глава 6 «Заработная плата», глава 7 «Исчисление среднего заработка», глава 8 «Нормы труда и сдельные расценки», глава 9 «Гарантии и компенсации». Регулирование труда отдельных категорий работников осуществляется на основании раздела 3 «Особенности регулирования труда отдельных категорий работников» трудового кодекса. Материальная ответственность работников регулируется главой 37 «Материальная ответственность работников за ущерб, причиненный нанимателю при исполнении трудовых обязанностей» трудового кодекса /26, с .16/.

На основании Гражданского кодекса Республики Беларусь, на унитарном предприятии разработан устав, в котором отражены следующие аспекты хозяйственной деятельности /9, с. 145/:

·  Цели, задачи, предмет деятельности. Основной целью предпринимательской деятельности дочернего унитарного предприятия является извлечение прибыли. Основными видами деятельности унитарного предприятия являются: лесозаготовки; производство столярных изделий; производство сборных конструкций и их деталей из дерева; производство товарного бетона; сборка и снос зданий; земляные работы; общее строительство зданий; строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений; прочие строительные работы, требующие специальных профессий; штукатурные работы; столярные и плотницкие работы; молярные и стекольные работы; прочие отделочные работы; деятельность автомобильного грузового транспорта.