Агентство |
Вартість |
Агентство |
Вартість |
Сільського-господарства |
$6 887 473 |
Транспорту |
$4 000 000 |
Торгівлі |
$12 140 997 |
Казначейства |
$3 200 454 |
Оборони |
$822 995 000 |
Справ ветеранів |
$52 550 000 |
Освіти |
(даних нема) |
Захисту навколишнього середовища |
$450 000 |
Енергетики |
$12 000 000 |
Федеральне Агентство Управління Надзвичайними ситуаціями |
$225 000 |
Адміністрація загальних служб |
(даних нема) |
Національна адміністрація Аеронавтики та Космосу |
$1 891 758 |
Служби Здоров’я та Людини |
$48 551 274 |
Комісія Ядерного Регулювання |
$2 500 000 |
Розвитку Міст та Житлового будування |
(даних нема) |
Національна Установа Науки |
$10 400 000 |
Інтер’єру |
$9 800 000 |
Офіс Управління Персоналом |
(даних нема) |
Юстицій |
(даних нема) |
Адміністрація Малого Бізнесу |
$1 800 000 |
Праці |
$2 541 692 |
Адміністрація Соціальної Безпеки |
$5 525 000 |
Держави |
$8 051 600 |
Американське агентство міжнародного розвитку |
(даних нема) |
Взагалі |
$1 005 510 248 |
Необхідно врахувати, що при впроваджені систем ІВК досить великі не тільки прямі витрати на забезпечення функціональності системи, так і непрямі витрати, що пов’язані з модифікацією програмного забезпечення, яке взаємодіє з ІВК, зміною існуючих електронних довідників, організації роботи відомства. Крім цього впровадження систем ІВК може вимагати проведення змін в інформаційних системах, що належать партнерам відомств, постачальникам ІТ-систем, що приведе до зростання вартості їх послуг.
Дуже велика ціна помилки при впроваджені систем ІВК. Так вартість чотирьох відмінених проектів склала $956000. У деяких випадках вартість проектів є дуже високою. Так вартість однієї системи міністерства у справах ветеранів склала $52550000, при цьому система обслуговує лише 300000 сертифікатів, тобто вартість випуску одного сертифіката $175, а в міністерстві сільського господарства вартість одного сертифіката склала $46853.
Висока вартість відомчих ІВК та висока вартість рішень пов’язаних з об’єднанням відомчих ІВК у федеральну є суттєвою перешкодою розвитку загальнодержавної ІВК США.
Так станом на квітень 2003 року лише 4 відомства взаємодіють між собою за допомогою FBCA. Інші відомства стверджують, що вони тільки планують роботу з FBCA. У 2004 році планується робота FBCA з ІВК штату Іллінойс, уряду Канади, консорціуму освітніх установ тощо. З 2001 року на створення FBCA витрачено близько 3,5 мільйонів доларів. Близько 1,5 мільйона доларів витрачено на розробку та підтримку технічних систем FBCA, 1 мільйон – на адміністративні цілі ( підтримка контрактів, органу з встановлення політики тощо) та 1 мільйон на програми узгодження систем.
На іншу урядову програму – ACES вже витрачено 3 мільйони доларів. Але у цій програмі приймають участь лише 11 відомств, інші відомства навіть не планують своєї участі у цій програмі. Із 500000 безкоштовних сертифікатів, що випущені у цій системі, реально використовується лише 10000.
Наступна проблема полягає у тому, що реалізація системи ІВК передбачає не тільки інсталяцію спеціального програмного забезпечення та конфігурацію технічних компонент, а й впровадження спеціальних політик (правил, норм) та процедур на організаційному рівні. Процес розроблення та впровадження повної множини політик, що підтримують функціонування ІВК, породжує декілька проблем:
По-перше, необхідність забезпечення приватності та захисту особистої інформації, що зберігається у федеральних базах даних.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.