Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни “Організаційна культура”, страница 14


6 ВИМОГИ ДО ЗАХИСТУ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Оформлена відповідно до установлених вимог контрольна робота (переплетена) представляється керівнику. Керівник перевіряє відповідність завдання складу і змісту контрольної роботи, якість її розробки, правильність оформлення. Зауваження керівник робить на сторінках тексту роботи.

Недоліки, відзначені в роботі, повинні бути усунуті до захисту. Робота допускається до захисту, якщо на ній є позначка керівника „до захисту” чи „до захисту після доробки”.

Захист контрольної роботи відбувається у встановлені кафедрою і деканатом терміни і складається із відповідей студента на питання викладача. Студент повинен пояснити методики проведення оцінки організаційної культури, зробити висновки і пропозиції щодо її поліпшення; у разі виконання індивідуального завдання – повністю розкрити теоретичні питання.

Захищена робота залишається на кафедрі для збереження.


СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1 Компаниец В.В., Полякова Е.Н. Конспект лекций по курсу «Організаційна культура »в электронном виде.

2 Дикань В.Л., Компанієць В.В. Економічна культура: зміст, функції, історичний аналіз //Вісник економіки транспорту і промисловості, випуск 24, Харків, УкрДАЗТ, 2008 р., С.193-199.

3 Компанієць В.В. Оцінка організаційної культури залізничного транспорту // Збірник наукових праць Київського університету економіки і технологій транспорту: Серія «Економіка і управління».Вип. 12.-КУЕТТ, 2008 р., С.100-116.

4 Компаниец В.В, Павлович Ю.Л. Духовно-нравственные основы экономики в свете  христианской этики //Вісник економіки транспорту і промисловості, випуск 19-20, Харків, УкрДАЗТ, 2007 р., С.187-191.

5 Семенов Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие. - М.: Университетская книга; Логос, 2006.-256 с.

8 Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учебно-методические материалы.- М.:ИНФРА - М, 2007.-395 с.

9.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб., Питер, 2002.

10 Симонова Л.М. Кросс-культурные различия в международном бизнесе, М.Юнити, 2003.

11 Льюис Р.Д. Деловые  культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. М. Дело, 1999.

12 Пахомов Ю.Н. Цивилизационные модели современности и их исторические корни. К.: Наукова думка, 2002.

13.Липов В.В. (см книги после 2004 года в Короленко и его статьи)

14 статьи в журналах, интернет


Анкета

                на оценку сложившейся на предприятии организационной культуры (методика вертикального и горизонтального анализа)

Уважаемые эксперты, прочитав вопросы анкеты, отметьте:

1)  те ответы, которые в большей степени отражают особенности предприятия, оценку организационной культуры которого Вы проводите (по одному ответу в каждом вопросе);

2)  те характеристики, которые, по вашему мнению, должны быть присущи «в идеале» организационной культуре оцениваемого предприятия (по одному ответу в каждом вопросе)

Вопросы

Как есть

Как должно быть

1

2

3

1. Руководство Вашего предприятия при выработке политики:

- ориентируется на требования рынка, действия конкурентов и вкусы потребителей

- ориентируется на решение внутренних проблем;

- использует взвешенный подход с учетом внутренних и внешних факторов

2.Руководство Вашего предприятия в своих действиях:

- проявляет гибкость, постоянное стремление к нововведениям;

- проявляет консерватизм, стремится сохранить существующее положение вещей без каких-либо изменений;

- проявляет умеренную гибкость

3 .На Вашем предприятии:

- разрабатываются многочисленные правила, инструкции, и руководство строго контролирует их выполнение;

- отсутствуют правила и инструкции, все действуют в зависимости от ситуации;

 - правила и инструкции существуют, но они, по большей части, игнорируются персоналом, так как руководство часто не контролирует их выполнение.

4.В Вашем коллективе:

- преобладают формальные, официальные отношения;

- преобладают неформальные, доверительные отношения;

- отношения строятся на сочетании формальных и неформальных норм общения.

5. Для Вашего предприятия одно из утверждений более справедливо: