и) реконструкция стенда для ремонта автосцепок в КПА,
к) установка в колесно-роликовом участке дополнительного индукционного нагревателя для снятия внутренних колец подшипников с шейки оси колесной пары.
2.4 Разработка технологической схемы ремонта вагонов и маршрутных технологий.
На основе проведенного анализа существующего производственного процесса и учитывая новые разработки в технологии ремонта грузовых вагонов разрабатываем технологическую схему ремонта вагонов и маршрутных технологий.
2.5 Выбор основных параметров депо на перспективу.
Расчет основных показателей производственного процесса.
В результате технико-экономического обследования ВЧДр-5, а, также учитывая передовые методы работы и рекомендации [1], анализ литературных источников [2.1] определяем основные параметры новых депо.
Исходные данные для расчета параметров:
-программа ремонта, N ≥ 4300 ваг/год;
-годовой фонд рабочего времени депо, F = 6006 час/год;
-продолжительность одной рабочей смены - 11,5 час;
-фронт работы вагоносборочного участка, F = 9 ваг;
-простой вагона в ремонте, Т = 12 час.
Расчету подлежат следующие величины:
-сменный выпуск вагонов из ремонта, N, ваг/год;
-простой вагонов в ремонте, Т, час;
-число вагонов на позиции вагоносборочного участка, n;
-такт выпуска вагонов из ремонта, t.
Определяем количество вагонов, выпускаемых в смену:
(2.4.)
где N * - программа ремонта N*=4300 ваг/год
(ваг/смену)
Определяем годовую программу:
N=Nсм х D (2.5)
где D - число рабочих смен в году
D = 480 смен/год
N = 9 х 480 = 4320 ваг/год
Определяем простой вагонов в ремонте:
(2.6)
Число вагонов на позициях равно 9
Такт выпуска вагонов из ремонта каждую смену 9 вагонов,
Результат расчетов сводим в таблицу 2.2
Таблица 2.2
Основные показатели производственного процесса депо
№ п/п |
Основные параметры депо |
Единица измерения |
Показатели |
|
до перевооружения |
после перевооружения |
|||
1 |
Программа ремонта |
ваг/год |
4000 |
4320 |
2 |
Фонд ремонта |
ваг. |
9 |
9 |
3 |
Годовой фонд рабочего времени |
час/год |
6006 |
6006 |
4 |
Простой вагонов в ремонте |
час. |
12 |
11,5 |
5 |
Такт выпуска вагонов из ремонта |
смен |
9 |
9 |
6 |
Продолжительность рабочей смены |
час. |
11,5 |
11,5 |
7 |
Число смен в году |
смен/год |
480 |
480 |
8 |
Число сменных контингентов |
смен |
3 |
3 |
2.6 Расчет потребных площадей.
Учитывая, что структура ВЧДр-5 была сформирована давно и не отвечает требованиям новых норм проектирования, изданным в 1984 году [1], сравнивание площадей будем производить по структуре предлагаемой нормами. В результате укрупнения будем рассматривать следующие участки и отделения:
- вагоносборочный участок, нормативные показатели площади определим по формулам:
(2.7)
где N = 4000 ваг/год;
T = 11 час;
F = 6006 час/год
SH = ФSнорм,
где Sнорм = 180 м2
Вагоносборочный участок ВЧДр-5 имеет площадь 1430,4 м2, что позволяет утверждать, что площади вагоносборочного участка данного депо не достаточно для увеличения выпуска вагонов.
Для остальных подразделений распределение площадей по нормам (Sр) и по технико-экономическому обследованию депо (Sтэо ) будет следующим:
Тележечное отделение:
Sто=720 м2 Sто=587 м2
Механическое отделение:
Sмо=180 м2 Sмо=117 м2
Инструментальное отделение:
Sио=144 м2 Sио=47,3 м2
Кузнечно-прессовое отделение:
Sкпо=180 м2 Sкпо=135 м2
Контрольный пункт автосцепки:
Sкпа=432 м2 Sкпа=204 м2
Компрессорное отделение:
Sко=72 м2 Sко=45 м2
Деревообрабатывающий участок:
Sдоц=432 м2 Sдоц=514 м2
Отделение по ремонту деповского оборудования:
Sро=81 м2 Sро=351 м2
Определяем производительность труда:
П=N/K (2.4)
По результатам технико-экономического обследования депо (ТЭО):
(ваг/чел)
По нормам:
(ваг/чел)
2.7 Расчет рабочей силы депо.
Общий штат производственных рабочих, исходя из технико-экономического обследования и задания с учетом увеличения производительности труда на 25% ,определяем:
(2.8)
где ПН - производительность труда после перевооружения, ваг/чел*год;
NH- программа ремонта после перевооружения, ваг/год;
KH- общий штат депо после перевооружения, чел;
Пс - производительность труда до перевооружения, ваг/чел*год;
Nc-программа ремонта до перевооружения, ваг/год;
Kc- общий штат депо до перевооружения, чел.
ПН = Пс х 1,25
Учитываем увеличение производительности труда на 25%
Получаем:
Подставляем числовые значения и находим:
(чел)
Распределение контингента по участкам сводим в таблицу 2.3
Таблица 2.3
Распределение контингентов по участкам
№ п/п |
Наименование участка, отделения |
Количество человек |
Доля участия, % |
||
до перевооружения |
по расчету |
изменения |
|||
1 |
Разборочно-сборочный |
76 |
76 |
0 |
20,4 |
2 |
Ремонтно-заготовительное отделение |
40 |
37 |
-3 |
9,9 |
3 |
КПА |
17 |
15 |
-2 |
3,9 |
4 |
Тележечное отделение |
33 |
31 |
-2 |
8,3 |
5 |
АКП |
22 |
21 |
-1 |
5,5 |
6 |
КРУ |
94 |
92 |
-2 |
24,5 |
7 |
ДОЦ |
11 |
10 |
-1 |
2,8 |
8 |
ВУ |
30 |
15 |
-15 |
4,1 |
9 |
ОУ |
85 |
57 |
-28 |
15,2 |
10 |
ИТР |
24 |
20 |
-4 |
5,6 |
ВСЕГО |
432 |
374 |
-58 |
100,0 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.