Отчет по производственной коммерческой практике в ООО «ЗОВ-ДРЕВ»

БЕЛКООПСОЮЗ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»

Кафедра коммерции и технологии торговли

ОТЧЕТ

по производственной коммерческой практике

в ООО «ЗОВ-ДРЕВ»

                                                                         Студентки 4 курса

специальности «Коммерческая деятельность на рынке товаров народного потребления»,

гр. Кс - 43

                                                               Кечко А.А.

Руководитель от университета

__________________________

Руководитель от предприятия

_________________________

Гомель 2006

Содержание

                                                                                                                 стр.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.	3
2. Материально-техническая база предприятия.	10
3. Прогнозирование потребности в товарах.	12
4. Анализ структуры хозяйственных связей.	15
5. Анализ форм закупок товаров на предприятии.	20
6. Методы продажи товаров.	21
7. Выводы и предложения.	24

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

ООО «ЗОВ-Древ» основано на частной форме собственности, входит в состав ПКО «ЗОВ» Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования.

ООО «ЗОВ-Древ» самостоятельно планирует основные показатели своей деятельности. Директивно доводится показатель роста оборота в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.

Общество с ограниченной ответственностью «ЗОВ-Древ» основано на частной форме собственности. Общество обладает правами юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом объединения. Руководитель объединения – генеральный директор Посвистелик Александр Александрович.

Местонахождения объединения: 230005, г.Гродно, Республика Беларусь, пер. Дзержинского, д. 2, тел. 76-72-12, факс 78-34-08. Предметом деятельности объединения является производство деревянных изделий, стульев и сидений, конторской мебели и мебели для магазинов, кухонной и прочей мебели; осуществление внешнеэкономической деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью «ЗОВ-Древ» было создано и действует в соответствии с Учредительным договором о создании и деятельностью Общества с ограниченной ответственностью «ЗОВ-ДРЕВ», заключенным 22 мая 2000г.ОБЩЕСТВО переименовано в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь №11 от 16.03.1999г. из существующего с момента регистрации Учредительных документов ОБЩЕСТВА Малого предприятия «ЗОВ-ДРЕВ" г. Гродно, зарегистрированного решением Гродненского облисполкома № 739 от 09.11.1998г. в реестре об общереспубликанской регистрации за №401-27 и на основании решения Собрания участников от 22 мая 2000г. Общество с ограниченной ответственностью «ЗОВ-ДРЕВ» г. Гродно является правопреемником Малого предприятия «ЗОВ-ДРЕВ» по всем обязательствам, вытекающим в ходе хозяйственной деятельности последнего.

Общество с ограниченной ответственностью «ЗОВ-Древ» является поставщиком деревянных изделий, рынком сбыта которых являются страны СНГ. Основными потребителями продукции объединения являются торговые организации Беларуси, России, Казахстана.

Дирекция Республиканского унитарного предприятия общественного питания «Звездочка» во главе с директором осуществляет ру­ководство предприятием. Дирекция решает вопросы : списание имущества предприятия; повышение тарифной ставки 1-го разряда, применя­емой для оплаты труда работников предприятия и др.

 Директор :

·  обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;

·  заключает договора;

·  производит наем и увольнение работников в соответствии с законодательством РБ ;

·  издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия;

·  утверждает штаты предприятия; определяет условия оплаты труда и  т.д

Для обеспечения выполнения задач, поставленных пе­ред предприятием в подчинении директора имеются служ­бы: торговый отдел; экономическая служба; бухгалтерия ; орготдел.

В подчинении у руководителя предприятия два заместителя:

·  заместитель директора, курирующий техническую службу и транспорт;

·  заместитель директора по информации, кадрам и сбыту.

Кроме того, в непосредственном подчинении у директора находятся юрисконсульт и структурные подразделения, которые работают в тесном контакте с торговым отделом. В целом организационная структура управления представлена на рис. 1

 

Рис. 1 Организационная структура РУП ОП «Звездочка»

Торговый отдел осуществляет работу по поиску поставщиков, работу с уже имеющимися поставщиками, заключение договоров на поставку продукции, расширение ассортимента. В штате торгового отдела работает 5 работников.

За 2005 год списочная численность РУП ОП «Звездочка» составила 114 человек, в т.ч. руково­дителей - 8 , специалистов - 35 человек.

Основополагающим при изучении экономической характеристики организации является анализ основных экономических показателей (табл. 1.1).

Таблица 1.1.

Основные экономические показатели деятельности

РУП ОП «Звездочка» за 2003-2005 г.г.

Показатели	2003 год	2004 год	2005 год	Темп роста (откл-е) 2004 к 2003, %	Темп роста (откл-е) 2005 к 2004, %
1. Валовой товарооборот, млн.р.
-  в действующих ценах	1485	1763	2490	118,7	141,2
-  в сопоставимых ценах	1485	1494	1819	100,6	121,8
2. Индекс цен	1	1,18	1,16
3. Товарные запасы на конец года
в сумме, млн.р.	95	114	132	120,0	115,8
В днях	26,61	23,84	23,5	-2,8	-0,3
4.Товарооборачиваемость, дн.	23,0	23,3	19,1	0,2	-4,2
5.Доходы от основного вида деятельности:
сумма, млн.р.	375	414	293	110,4	70,8
уровень, % к обороту	25,25	23,48	11,77	-1,77	-11,72
6. Расходы общественного питания
В сумме, млн.р.,	557	659	487	118,3	73,9
В % к товарообороту	37,51	37,38	19,56	-0,13	-17,82
7. Внереализационные доходы, млн.р.	195	270	250	138,5	92,6
8.Внереализационные расходы и потери, млн.р.	4	9	10	225,0	111,1