Компоненты блока «Менеджмент»

Страницы работы

6 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Компоненты блока «Менеджмент».

1.1. Системы управления.

Основной, краеугольный компонент построения систем и моделей. В широком плане подразумевает применение системного подхода и системного анализа. В состав систем входят организационные системы, АСУП, системы управления качеством и др. Системы управления имеют универсальное применение, как на уровне предприятий, так и на уровне служб и подразделений.

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ЭТАПЫ ПРИМЕНЕНИЯ

1. В фирме нет должностных инструкций, положений о службах, схем оргструктуры, АСУ, КС УКП, ЕСКД, ЕСТД, ЕСТПП, ИСО 9000.

2. В фирме имеются должностные инструкции.

3. В фирме имеются должностные инструкции, схема оргструктуры, положения о службах, АСУ бухучета.

4. В фирме имеются должностные инструкции, схема оргструктуры, положения о службах, АСУ фирмы, КС УКП.

5.  В фирме применяются все компоненты п. 1

.   

1.2. Модель Мескона.

Модель включает основные функции процесса управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль [5.С.72, 6.С.5]. Условное название модели – «паровоз». Модель Мескона имеет универсальное применение на любых уровнях управления.

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ЭТАПЫ ПРИМЕНЕНИЯ

1. Процесс управления в фирме не формализован. Планирование и контроль осуществляются в устной форме.

2. Планирование в фирме осуществляется в письменной форме. Не все виды планов. Контроль выполнения планов периодический.

3. Планирование  фирме в письменной форме. Постоянный контроль за выполнением планов. Система оперативных совещаний.

4. Система регламентированных оперативных совещаний. Автоматизированная система планирования и контроля.

1.3. Основные функции.

Модель включает расширенный состав основных функций: планирование, организацию, руководство, мотивацию, контроль и корректировку. Условное название модели «гайка» [1.С.49]. В принципе она аналогична модели Мескона. Фактически это алгоритм управленческих оперативных совещаний на любых уровнях.

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ЭТАПЫ ПРИМЕНЕНИЯ

Этапы применения модели совпадают с этапами компонента 1.2. Модель Мескона. Могут быть дополнены дифференцированной оценкой состояния по каждому блоку. Пример:

Похожие материалы

Информация о работе

Предмет:
Менеджмент
Тип:
Методические указания и пособия
Размер файла:
47 Kb
Скачали:
0