3. В фирме имеются оптимальные схемы и обоснования по закупочной, производственной, распределительной, транспортной логистике.
4. В фирме имеется оптимальная система логистики с единым управлением и постоянным совершенствованием.
1.12. Ресурсная модель.
Модель отражает состав и структуру ресурсов, необходимых для производства и (или) реализации продукции и услуг [2.C.65-67]. Позволяет выделить сильнее и слабые ресурсы и дать предложения по усилению. Модель универсальна.
ОРИЕНТИРОВОЧЕ ЭТАПЫ ПРИМЕНЕНИЯ
1. Ресурсная модель для анализа сильных и слабых ресурсов в фирме не применяется.
2. В фирме применяется эпизодический и фрагментарный анализ по некоторым видам ресурсов.
3. В фирме применяется ресурсная модель для комплексного анализа сильных и слабых ресурсов / финансы, материалы, комплектующие, площади, здания, оборудование, технология, ноу – хау, « синие воротнички», « белые воротнички», энергообеспечение, транспорт, информация и т.д. \.
4. В фирме применяется ресурсная модель для комплексного анализа сильных и слабых ресурсов, для сопоставления результатов с затратами ресурсов и расчета эффективности.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.