Аналізуючи результати, можна відмітити, що у порядку спадання конкурентоздатності по всім факторам підприємства розташовані в такому порядку: Б, А, В. По кожному з факторів конкурентоздатності підприємства розташувалися наступним чином: по продукту – у всіх оцінка однакова; по виробництву – Б, А, В; по каналам розповсюдження і товароруху – А, В, Б; по просуванню продуктів на ринку - Б, А, В.
5. Прогнозування обсягів збуту продукції
За допомогою показників збуту за декілька років можна побудувати графік коливання збуту за ці періоди часу.
Рис. 5.1. – Криві збуту за минулі періоди (час дано в місяцях, а об’єм збуту в тис.тон)
Аналізуючи дані рисунка можна відмітити:
- спад збуту в період між першим і п’ятим місяцями;
- приблизну стабільність збуту в період між шостим і десятим місяцями;
- ріст збуту, починаючи з десятого місяця і до кінця року, і вихід на об’ми збуту, що перевищують показники початку року;
- загальний ріст збуту з року в рік;
- вплив випадкових факторів у третьому - п’ятиму місяцях у 2005 році.
Екстраполюючі дані прогнозованого збуту в 2008 році на майбутні періоди, можна з упевненістю затвердити, що картина збуту в 2009 році буде аналогічною.
Співставивши дані графіки з часом виникнення на ринку нових конкурентів, ходом роботи на досліджуваному підприємстві, появою продукції з покращеною якістю і т. д., можна виявити вплив цих факторів на зміну об’ємів збуту.
6. Оцінка якості товарів
Таблиця. 6.1. – Характеристики товарів-конкурентів
Товар |
Показник |
|||
Ціна, грн |
Термін придатності, днів |
Вага, г |
Жирність, % |
|
А |
6,20 |
7 |
200 |
72,5 |
Б |
7,55 |
5 |
500 |
82,5 |
В |
5,70 |
6 |
250 |
62,5 |
Питома вага |
0,4 |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.