Построение функциональной модели и проведения функционально-стоимостного анализа без помощи ЭВМ, страница 7

Рисунок 14 – ФСД функция 1-го уровня

Вывод:

Анализ соотношений затрат на функции и их абсолютных значимостей (рис. 14) позволяет сделать вывод о том, что сильных противоречий между затратами и значимостью этих функций нет. 

Таблица 26 - Затраты и значимости функции 2-го уровня

	F11	F12	F13	F14
Затраты (в долях)	0,167	0,333	0,333	0,167
Значимость (в долях)	0	0,2	0,6	0,2

Рисунок 15 – ФСД функция 2-го уровня

Вывод:

По полученной диаграмме (рис. 15) можно сделать вывод о том, что функция F₁₁ «Получить список возможных тем от преподавателя» не является значимой для студента, целью выполнения РГР которого является получение глубоких знаний, по сравнению с остальными функциями, особенно с функцией F₁₃ «Выбрать наиболее интересную и полезную тему». 

Таблица 27 - Затраты и значимости функции 2-го уровня

	F21	F22	F23
Затраты (в долях)	0,276	0,69	0,034
Значимость (в долях)	0,333	0,667	0

Рисунок 16 – ФСД функция 2-го уровня

Вывод:

По полученной диаграмме (рис. 16) можно сделать вывод о том, что функция F₂₃ «Проконсультироваться у преподавателя» не является значимой для студента, т.к. не все студенты пользуется такой возможностью.

Таблица 28 - Затраты и значимости функции 2-го уровня

	F31	F32	F33
Затраты (в долях)	0,611	0,222	0,167
Значимость (в долях)	0,667	0,333	0

Рисунок 17 – ФСД функция 2-го уровня

Вывод:

По полученной диаграмме (рис. 17) можно сделать вывод о том, что функция F₃₃ «Найти и установить необходимые программные средства, которые востребованы на рынке» не является значимой для студента по сравнению с другими двумя, которые делают акцент на погружении в изучение предметной области и инструментальных средств.

Таблица 29 - Затраты и значимости функции 2-го уровня

	F41	F42	F43	F44	F45
Затраты (в долях)	0,057	0,514	0,028	0,229	0,171
Значимость (в долях)	0,25	0,375	0,125	0,125	0,125

Рисунок 18 – ФСД функция 2-го уровня

Вывод:

По полученной диаграмме (рис. 18) можно сделать вывод о том, что временные затраты распределены неравномерно: функция F₄₂ «Выбрать необходимые данные из изученной литературы» занимает больше всего времени, что целесообразно, т.к. как раз происходит формирование РГР.

Таблица 30 - Затраты и значимости функции 2-го уровня

	F51	F52	F53
Затраты (в долях)	0,075	0,015	0,91
Значимость (в долях)	0	0,333	0,667

Рисунок 19 – ФСД функция 2-го уровня

Вывод:

Анализ соотношений затрат на функции и их абсолютных значимостей (рис. 14) позволяет сделать вывод о том, что существует сильное  противоречие между затратами и значимостью функции F₅₂ «Получить допуск к защите».  Так как сама по себе функция не требует от студента каких-либо временных затрат.

2 Стоимостной анализ функциональной модели средствами BPWIN

Фрагмент дерева интерфейса среды BPWin для осуществления ФСА приведен на рисунке 20.

Рисунок 20 – Фрагмент дерева интерфейса

2.1 АВС-анализ  функциональной модели для цели минимизации затрат времени и труда

1.  Построена функциональная модель в среде BPWIN

В открывшемся диалоговом окне Properties for new models на вкладке General задано имя автора, имя модели и тип модели (наша модель представлена в нотации IDEF0). Далее, начиная с контекстной, строятся диаграммы декомпозиции 3-х уровней (рис. 21 - 27).

2.  Было создано дерево узлов (Diagram->Add Node Tree) функций в среде BPWIN (рис.28).

Рисунок 28 – Дерево узлов

3.  Проведён стоимостной анализ в среде BPwin.

В открывшемся окне Model Properties (Model-> Model Properties, закладка – ABC Units) задаются единицы измерения времени и денег (рис.29).

Рисунок 29 – Вкладка ABC Units диалога Model Properties

Описаны центры затрат (Cost centers). Для внесения центров затрат необходимо вызвать диалог  Model-> Cost Center Editor. Вид окна Cost Center Dictionary после внесения названий и определений центров затрат представлен на рисунке 30.

Рисунок 30 – Окно центров затрат

В окне диалога Activity Cost (окно Activity Properties, вкладка Costs) (рис. 31) заданы значения продолжительности выполнения работы (поле Duration), частоты проведения работы в рамках общего процесса (поле Frequency) и значения затрат по каждому из имеющихся центров затрат (колонка rub).

Рисунок 31 – Активность «Оформление РГР по шаблону готовой работы»

Аналогично были заданы значения стоимости и длительности для всех работ.

В диалоговом окне Activity Based Costing Report заданы параметры генерации отчета Activity Cost Report (рис. 32).

Рисунок 32 – Задание параметров генерации отчета Activity Cost Report

Результаты стоимостного анализа наглядно представлены на специальном отчете BPwin – Activity Cost Report(табл.31).

Таблица 31 – Отчёт Activity Cost Report