В макроэкономическом пространстве логистика рассматривает управление интегрированными материальными и информационными потоками в трех сферах: закупки сырья и материалов, производства продукции на предприятии и ее доведения до потребителей через товаропроводящую сеть. Принцип логистического управления находит свое продолжение и развитие внутри каждого отдельно взятого предприятия, входящего в макрологистическую цепь. Он реализуется при создании так называемых микрологистических систем, то есть систем, обеспечивающих, по возможности, непрерывное движение и преобразование материальных потоков в рамках производственных участков, поточных линий, цехов, предприятия в целом. Тем самым обеспечивается эффективное функционирование производственного процесса не только в соответствии с технологическими маршрутами и требованиями к операционному преобразованию предметов производства, но и с точки зрения их перемещения в пространственно-временных координатах.
Очевидно, что задача построения микрологистических систем имеет двоякий характер: с одной стороны она относится к управленческим задачам и требует решения вопросов организационного плана, с другой – требует проектирования средств и систем технического обеспечения выполнения технологических, транспортных и складских операций. Последние две из них объединяются под названием "логистические операции" ("логистические процессы").
Объектом организационно-технического проектирования микрологистическойсистемы может быть любое производственное подразделение предприятия уровня участка (линии) или цеха, в зависимости от масштаба производства, или комбинация нескольких подразделений.
Решение вопросов системной организации движения производственных потоков является задачей начального этапа проектирования микрологистической системы и в дальнейшем будет называться организационным проектированием (оргпроектированием).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.