Основные положения проектирования восстановительных работ, страница 22

Количество и номенклатура строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования определяются по рабочим чертежам, спецификациям или физическим объемам работ и производственным нормам расхода ресурсов.

 Таблица потребности в строительных машинах, механизмах, монтажных приспособлениях и инвентаре содержит данные по выбранному комплекту строительных машин. Выбор производится путем сопоставления различных технико-экономических вариантов, учитывая массу и размеры конструкций строящихся зданий и сооружений и другие данные, на основании которых определяются технические характеристики машин, например, для монтажного крана - грузоподъемность, вылет стрелы и высота подъема крюка.               

Количество и типы машин, инструмента, инвентаря и приспособлений определяются по принятой схеме организации работ в соответствии с объемами работ, сроками их выполнения и количеством рабочих.

Обычно технологическая карта разрабатывается на применение одного ведущего механизма.

 Потребность в материально-технических ресурсах рассчитывается в соответствии с формами, приведенными в приложениях.

Потребность в эксплуатационных материалах определяется в соответствии с производственными нормами их расхода.

Указания по технической приемке работ содержат основные правила приемки законченных работ и оценки их качества в соответствии с требованиями строительных норм и правил.                                                                                 

 Калькуляция затрат труда охватывает те производственные процессы, которые включены в технологическую карту.

 Технико-экономические показатели включают в себя нормативные и принятые показатели, определяющие эффективность запроектированного метода работ. В этом разделе приводятся:

затраты труда в человеко-днях на принятую единицу измерения и на весь объем работ:

затраты машино-смен на единицу измерения и на весь объем работ;

выработка одного рабочего в смену в физическом выражении;

себестоимость строительно-монтажных работ.

Технологические карты, предусматривающие выполнение строительных процессов в зимних условиях, дополнительно должны содержать указания по режиму выдерживания монтажных и бетонных конструкций, местам измерений температуры и влажности, а также способам устройства утепления и заделки стыков в конструкциях, схемам разводок пара, электроэнергии, воды.

 Графические материалы (схемы, графики, чертежи), включаемые в состав технологических карт, должны быть предельно ясными и не содержать лишних размеров, обозначений и других несущественных сведений.

Текстовая часть технологической карты излагается сжато, четко и должна связывать и пояснить табличные и графические материалы, не повторяя их.

Разделы обозначаются арабскими цифрами в пределах всей технологической карты. Внутри разделов текст подразделяется на пункты, которые нумеруются в пределах каждого раздела.

Наименование карты и ее шифр приводятся на обложке и на первом (титульном) листе, На титульном листе, кроме того, указываются наименование организации, разработавшей карту, и дата ее утверждения.

Технологическая карта обычно оформляется следующим образом:

текст карты составляется в виде сброшюрованных форматок размером 210х297 мм,

карта подписывается командиром (главным инженером) соединения и исполнителями -разработчиками;

иллюстрации выполняются на кальке, ватмане или в виде светокопий (ксерокопий) тех же размеров, что и пояснительный текст.

1.12. Карты трудовых процессов

Карты трудовых процессов представляют собой документ, отражающий сущность передовых методов работ и заключается в рациональной организации рабочего места, четком разделении труда, эффективном использовании строительных машин и механизмов, усовершенствовании рабочих инструментов, приспособлений, совмещении профессий, организации комплексных и специализированных бригад, высоком качестве работ при обязательном соблюдении правил техники безопасности и охраны труда. Они являются формой технологической документации.

Изучение и отбор рациональных методов и приемов работы передовых строителей позволяют проектировать эффективные способы выполнения строительно-монтажных процессов. Они охватывают:

комплекс работ, выполняемых рабочей бригадой (отделением);

применяемые  способы  разделения  труда,  численный  и  профессионально-квалификационный состав бригады (отделения), совмещение профессий,

перечень инструмента, инвентаря, инвентаря, приспособления;

описание рабочих движений, приемов и методов труда;

формы оплаты труда и методы материального и морального стимулирования.

Карты трудовых процессов используются для внедрения планов научной организации труда, а также при разработке технологических карт.

Карты трудовых процессов разрабатываются на основании изучения и обобщения опыта передовых подразделений и отдельных военнослужащих и включают в себя все лучшее, отобранное в процессе исследования рабочих движений, приемов, применения инструмента, приспособлений и т.п.

Устанавливая четкий порядок в выполнении операций, приемов и методов труда, карта ориентирует исполнителей на точное соблюдение наиболее рациональной технологии строительного процесса. Внедрение карт трудовых процессов не связано, как правило, со значительными затратами материальных или финансовых ресурсов, что способствует массовому применению их и существенно влияет на повышение квалификации рабочих кадров и улучшение технико-экономических показателей в работе.

Таким образом, имея заранее разработанные карты трудовых процессов, можно легко составлять технологическую карту производства работ с применением самых прогрессивных и производительных приемов труда.

Исходными данными для разработки карт трудовых процессов являются прогрессивные конструктивные решения, прогрессивные технологии производства и орудия и труда, применения на данной строительной площадке.

До начала изучения передового опыта организации труда на рабочих местах создаются оптимальные условия по обеспечению материальными ресурсами, инструментом и приспособлениями. Затем с целью выявления прогрессивных решений детально изучается ход работ с тем, чтобы получить общее представление о работе бригады в целом.