Основные положения проектирования восстановительных работ, страница 9

-  оценка состояния боевой и мобилизационной готовности, итогов боевой подготовки, воинской дисциплины, состояния вооружения техники и материальных средств, быта личного состава и семей военнослужащих;

-  краткие итоги проведения учебно-практических занятий (по вводу объектов в эксплуатацию, выполнению программы  подрядных работ, состоянию собственного строительства).

2. Уяснение поставленных задач на предстоящий год, анализ и оценка обстановки:

-  объекты  на которых планируются учебно-практические занятия, их краткая характеристика;

-  план ввода объектов в постоянную эксплуатацию, целевые задачи в планируемом году, объемы подрядных работ (всего по генподряду, на свои силы, субподрядчиками); основные итоговые физические объемы по соединению (части);

-  наиболее важные объекты учебно-практических занятий, географические, климатические, гидрогеологические условия их проведения, средства сообщения, другие особенности , возможности подготовки специалистов по штатному предназначению, состояние учебных полигонов;

-  роль соединения (части) в решении общей задачи вышестоящего соединения;             

-  имеющиеся силы и средства, их комплектность и готовность к проведению учебно-практических занятий, производственные возможности частей (подразделений).

3 Решение командира на организацию боевой подготовки и проведения учебно-практических занятий:

-  расстановка частей (подразделений) на объектах учебно-практических занятий, места их дислокации;

-  обеспечение высокого качества боевой подготовки частей (организация управления, профессионально-должностной подготовки и полевой выучки личного состава, проект плана ТСУ, основные мероприятия по укреплению воинской дисциплины);

-  задачи на учебно-практические занятия          частям (подразделениям): ввод объектов в эксплуатацию, загрузка по исполнителям; физические объемы работ, сроки сдачи объектов и сооружений под монтаж оборудования, основные технико-экономические показатели в целом за соединение (часть);

-  принципиальные решения по техническому, материальному и тыловому обеспечению, по обустройству личного состава в полевых условиях, организация медицинского обслуживания личного состава, мероприятия по созданию нормальных санитарно-гигиенических и противоэпидемиологических условий                    .

4. Выводы: реальность выполнения поставленных задач, использование частей и подразделений по штатному предназначению, готовность частей (подразделений) к проведению боевой подготовки.

5. Доклад заместителя командира - главного инженера соединения (части): "Организация  учебно-практических занятий, технико-экономические показатели, предусмотренные     в ПОУПЗ и ППP".

Время     до 60  мин.                                                                                                                                                                 Схема доклада:1.    Краткие итоги производственно-финансовой деятельности соединения (части) за прошедший год   (вопросы эффективности строительного производства, договорной и претензионно-исковой работы , материально-технического обеспечения учебно-практических занятий).                  

             2. Основные плановые показатели предстоящего года, сравнительная структура плана СМР, особенности плана подрядных работ.

            3. Пообъектная организация работ (по основным объектам):

-  план в финансовом выражении, в т.ч. субподрядчикам;

-  основные физические объемы;

-  принятые решения по распределению плана по исполнителям, срокам завершения конструктивных элементов, сдаче смежникам и под монтаж оборудования;

-  сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-  принципиальные технологические решения по сложным работам и объектам, состав основных технологических комплексов, их мощность и производительность;

-  организация обеспечения учебно-практических занятий материалами, конструкциями, изделиями, оборудованием и техническими средствами;

-  транспортные схемы завоза основных материалов, конструкций, балласта, камня, дренирующего грунта, оборудования, план эксплуатационной работы;

-  организация диспетчерской службы.

4.Основные  технико-экономические  показатели  плана  подрядных  работ (производительность труда, прибыль, выполнение норм выработки,  уровень сборности, удельный вес ручного труда, сметные материальные затраты на 1 руб. СМР и т.д.) по соединению и  частям

5.Наличие   проектно-сметной   документации,   состояние   с   выполнением подготовительных работ, организация геодезических работ, наличие ППР на все объекты и технологических карт на все виды работ, положение с заключением договоров подряда, состояние претензионно-исковой работы.

6. План повышения эффективности строительного производства:  основные мероприятия по обеспечению заданного роста производительности труда, снижению затрат на производство СМР и повышению прибыли; уровень рентабельности производства. Рационализаторская работа. Сокращение уровня ручного труда.

7. Организация контроля качества работ.

8. Основные мероприятия по технике безопасности работ и охране окружающей природной среды.

9. Предложения по проведению учебно-практических занятий скоростными методами и объектов, на которых целесообразно провести ТСУ.

10.Выводы. Общее состояние инженерной подготовки производства, организационно-технологической   документации   и   организационно-технического   уровня   частей (подразделений) для проведения учебно-практических занятий

Доклад заместителя командира по технической части: "Организация технического обеспечения    учебно-практических занятий            соединения(части)".                                                      Время-30мин..                                                                                                                                                        Схема доклада:

1. Итоги работы технических служб в прошедшем году: