Установка станков в цехе. Инженерно-технические работники. Монтажный план установки оборудования. Вспомогательные рабочие. Применение виброковриков. Методы расчета количества рабочих. Расположение отделений цеха. Классификация оборудования цеха, страница 17

К основному производственному оборудованию механического цеха отно­сится оборудование, выполняющее технологические операции по обработке и сборке изделий.

Производственное оборудование механического цеха - в основном МРС, поэтому при проектировании цехов рассчитывается число МРС. Расчёт может выполняться двумя способами: точным и укрупнённым.

Расчет точным способом ведется при разработке проекта цехов серийного имассового производства, при этом трудоёмкость определяется по технологиче­скому процессу. В этом случае для серийного (непоточного) производства рас-

чёт ведется по каждому типоразмеру станков, а для поточно-массового и по­точно-серийного - для каждой операции.

Укрупнённый способ расчета применяют при проектировании цехов еди­ничного и мелкосерийного производства, когда программа цеха разнообразна и номенклатуру ее заранее установить невозможно.

При определении количества МРС цеха серийного производства точным способом расчет ведется по каждому типоразмеру станка на основе подсчётагодовой трудоёмкости обработки всех деталей, закреплённых за данным типом станка и действительного фонда времени работы оборудования, при принятом числе смен работы. Проектные расчёты основного количества станков ведут для двухсменного режима работы, а для уникальных, крупных и тяжёлых станков - для трёхсменного.

Потребное количество станков данного типа определяется по формуле:

Ср = Ткс, где Ср - расчетное число станков данного типоразмера,

Тк- трудоемкость обработки годового количества всех деталей на стан­ках данного типоразмера в станкочасах,

Фс - действительный годовой фонд времени работы станка в часах.

Трудоемкость обработки Тк определяется по данным технологического про­цесса:

Тк=(ΣТш.к.Д)/60= Тш.к.1 Д1/60 + Тш.к.2Д2/60+… +Тш.к.nДn/60,

где Тш.к.1ш.к.2,...,Тш.к.n - штучно-калькуляционное время 1, 2,... n-й детале

                                         операции на станках данного типоразмера в мин.,

Д12,…,Дn - годовое количество каждой детале-операции, закреплён­ной за станками данного типоразмера.

Расчётное количество станков округляется до целого числа и называется принятым числом станков Сп. Для определения степени загрузки станков ис­пользуют коэффициент загрузки оборудования:

Кзрп или  Кз = Тк /(Фс Сп )

Средний коэффициент загрузки оборудования по цеху (участку):

КЗ.ср.=ΣСр /ΣCп

Среднее значение коэффициента загрузки оборудования по цеху принима­ется: для единичного и мелкосерийного производства - 0,8÷0,85 и выше, для серийного производства - не ниже 0,75÷0,85. Если по отдельным типам стан­ков коэффициент загрузки получается более низким, следует рассмотреть воз­можность переноса части работы на другие, более крупные из намеченных по расчёту станков данной группы.

С целью систематизации расчётов составляется ведомость количества стан­ков участка.

В массовом и крупносерийном производствах характерно применение не­прерывно-поточных, в серийном производстве - переменно-поточных и груп­повых; поточных линий.

38. Определение числа контролеров и ИТР ОТК.

Число контролёров и ИТР ОТК, работающих на автоматических линиях, определяется по нормам обслуживания контрольных автоматов. При этом каж­дый контролёр обслуживает 3 - 5 контрольных автомата. Количество контролё­ров на ручных контрольных операциях принимается по числу рабочих мест. Выборочный контроль, выполняющийся с целью проверки качества изделий, осуществляется наладчиками.

В цехах автоматов число рабочих-контролёров принимается равным 5 -10 % от числа производственных рабочих, число ИТР - 1 - 2 %.

При укрупнённых расчётах количество вспомогательных рабочих, ИТР, слу­жащих, МОП и работников контроля на этапе проектирования станкострои­тельных, инструментальных и цехов тяжёлого машиностроения можно исполь­зовать следующие нормы: вспомогательные рабочие - 20 - 30 %, ИТР - 10 - 12 %, служащие - 2 - 3 %, работники контроля (ИТР и рабочие) - 4 - 6 %, МОП - 2 - 3 % от общего количества рабочих.