Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере электромеханического завода (Аналитический раздел дипломного проекта), страница 13

Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности в 2002г.,  потребуется численность ППП (среднесписочная) 7000чел., снижение против уровня 2001 г.-3,8 % (~ 273 чел.).

Уровень среднемесячной зарплаты планируется довести до 2766 руб., против 2 377 руб. в 2001 г., т.е. увеличить на 16,3 %.

Фонд оплаты труда занимает в расходной части бюджета 21,7 % или 223,6млн. руб., что на 17,6 млн. руб. больше, чем в 2001 г.

Себестоимость на 2002 г. предусмотрена в сумме 771,5 млн. руб.

Прибыль от производства товарной продукции предусмотрена  в размере 134,2 млн. руб.

Рентабельность планируется на уровне 17,3 %, против 7,3 % в 2001 г. (табл.19):

Таблица 19

Рентабельность в 2002 г.

Тов. выпуск

 млн. руб.

Себест-сть,

 млн. руб.

Прибыль,

 млн. руб.

Рентабельность,

 %

Товарная продукция - Всего

911,7

777,5

134,2

17,3

- спецпродукция

552,5

426,0

126,5

30,0

- гражданская продукция

257,2

249,5

7,7

3,1

- ТНП

102,0 *

102,0

0,0

0,0

* точка безубыточности достигается при среднемесячном выпуске в  8,5 млн. руб.

В затратах на производство и реализацию продукции предусмотрены суммы приобретения сырья, материалов, покупных комплектующих, инструмента в сумме 205 млн. руб..

В связи с тем, что приобретение необходимого оборудования предусматривается за счет лизинга, платежи по нему увеличиваются и составляют 118,9 млн. руб. против 78,2 млн. руб. в бюджете 2001 г.

Конструкторское сопровождение ОАО « ПА» обойдется нам в 28,9млн.руб., что равно, примерно, 1,5 месячному фонду оплаты труда.

Расходы на приобретение электроэнергии и топливо составят по расчетам специалистов 57,7 млн. руб., что составляет 6,6 % от производственных расходов.

В целом бюджет напряженный, но выполнимый при условии продолжения работ по реструктуризации предприятия, важнейшим компонентом которой (едва ли не самым основным) будет реструктуризация системы управления.

Прибыль в бюджете-2002 распределена следующим образом (табл. 20):

Таблица 20

Распределение прибыли в 2002 г.

Сумма на 2002 г., млн. руб.

Удельный вес,

в %

Прибыль – Всего,

161,1

100,0

- % за кредит

52,2

32,4

- Налоги и сборы

38,2

23,7

- Содержание соц. сферы

25,3

15,7

- ФМП

7,1

4,4

- НИОКР (новые разработки)

8,0

5,0

- Резервный фонд

9,7

6,0

- Средства в распоряжении собственников

4,8

3,0

- Содержание КОПиТ

13,7

8,5

- Содержание ПСХ

2,0

1,2

1.2.5. Структурный состав оборудования

Качество продукции находится в прямой зависимости от структуры и технического состояния основных производственных фондов (ОПФ).

Несмотря на тяжелое финансовое положение, ОАО «МЗ» продолжало вливание инвестиций в развитие производства: осваивалась новая продукция, приобреталось новое оборудование.

Возрастная структура парка оборудования ОАО «МЗ» показана на рис.13.


Рис.13. Возрастная структура парка оборудования

Оборудование продолжает устаревать и физически и морально. В возрасте свыше 20 лет находится 61,6 % (2697 ед.), оборудования со сроком службы до 5-ти лет – 5,3 % (234 ед.).

Но такая картина наблюдается не во всех цехах.

В цехе №7 оборудование свыше 20 лет составляет 25,1% (71 ед.), а оборудования до 5лет – 12,7% (36 ед.) (рис.14).


Рис.14. Возрастная структура парка оборудования цеха№ 7