SWOT-аналіз середовища організації забезпечує. Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства, страница 6

Лідер на ринку може реалізувати такі стратеги:1. стратегію розширення первинного попиту;2. оборонну стратегію;4. стратегію демаркетингу;

Майбутня вартість – це:в) сума інвестованих в теперішній момент коштів, на яку вони мають перетворитися через певний проміжок часу з урахуванням певної ставки процента;

Макросегментація ринку проводиться за такими основними критеріями:2. технологія;3. тип споживача;

Макросередовище проекту – це:г) демографічні, економічні, природні, політичні чинники, а також фактори науково-технічного прогресу і культурного середовища.

Маркетинговий розділ бізнес-плану інноваційного проекту повинен містити: г) усі перелічені вище відповіді

Метод LOTS включає детальне, послідовне обміркування ряду проблем бізнесу на різних рівнях та різної ступені складності: від корпоративної місії компанії в цілому до індивідуального проекту внутрі підприємства. Скільки етапів включає аналіз по методу LOTS ? в) 9; 

Метод аналізу розривів И. Вебера застосовується:1. для оцінки привабливості ринку;

Методи визначення витрат для мотивації досягнень стратегічних результатів: б) метод рахування від наявних коштів або можливостей; метод рахування у відсотках до суми продажу; метод конкурентного пріоритету або рівноваги, які відображають колективну мудрість галузі; метод рахування виходячи з конкретних цілей та задач.  

Метою встановлення місії організації с:3. надання організації індивідуальності;

Метою діяльності біржі є:а) організаційне забезпечення торгівлі без мети отримання прибутку;

Метою маркетингового аналізу проекту є:а) оцінка комерційної доцільності реалізації проекту на даному ринку;б) обґрунтування можливості реалізації даного продукту на даному ринку, отримання визначеного рівня доходу та покриття очікуваного рівня витрат;

Мировий угода – це: а) договір між кредиторами та боржником про відстрочку, розстрочку або вибачення боргів;

Місію організації розглядають у таких варіантах:1. місія-призначення, тобто конкретне уявлення про причину виникнення та зміст існування організації;3. місія-політика — концентрований вираз головних цілей на найближчий період і на перспективу.

Містом знаходження юридичного лиця – суб’єкта підприємництва є: б) знаходження її постійно діючого органу управління;

Модель стратегічних труп розроблена:2. М. Портером;

Модель як економічна категорія: г) образ об’єкта, що відображає найбільш істотні його характеристики.

Монопольне право на використання винаходу або секрету виробництва надає: б) виключна ліцензія;

Мотивація накопичення власних інвестиційних ресурсів здійснюється під впливом:в) вірно “а” і “б”;

На думку Ф Котляра фірма у конкурентній боротьбі може грати одну з яких ролів? в) лідер, претендент на лідерство, послідовник або ведомий, окопавшийся у ринковій ниші (новачок).  *

На етапі розробки товару в інноваційному процесі вирішується наступні питання: а) конкуренція вибору;

На кінцевий вибір стратеги впливають такі чинники:1. рівень ризику;2. розмір організації;3. інтереси вищого керівництва;

На об’єм інвестицій впливають наступні чинники:г) вірні відповіді “а”, “б”, “в”.

На протязі якого часу споживач має право пред’явити претензію відносно поганої якості рухомого майна, якщо на цей товар не встановлений гарантійний термін?в) на протязі шості місяців з дня придбання товару;

На стадії зародження проекту здійснюється:а) планування та контроль;в) управління організаційною структурою;д) оцінка стану проекту.

На стадії стратегічного менеджменту які можливі методи визначення цін? б) на основі витрат та рентабельності, на основі встановлення нормативу прибутку, на основі оцінки експертами якості товару та попиту на нього, на основі аналізу динаміки цін конкурентів, на основі закритих торгів, математико-статистичні методи.  

На структурному розкладі окремих показників інвестиційної діяльності підприємства грунтується:б) вертикальний аналіз;

На сучасному етапі перевагу мають: б) модифікаційні інновації;