SWOT-аналіз середовища організації забезпечує. Аналіз ринків в бізнес –плані інноваційного підприємства, страница 12

Ставка дисконту тим вишча, чим вишче індекс інфляції. Вірно це твердження чи ні?а) так;

Статистичні фактори забезпечення конкурентоспроможності товару? б) Якість товару, ціна товару, якість сервісу товару на конкретному ринку, експлуатаційні витрати на використання товару за нормативний строк його служби.

Статусний фонд АТ 1 млн. грн., чистий прибуток 100 тис. грн., на виплату дивідендів вирішено відокремити 30% від прибутку. Визначити середній розмір дивіденду по акції, номіналом 100 грн.:а) 3 грн.; Номінал облігації складає 1000 грн., об’явлений по них процент - 25%, ціна продажу 800 грн.. Визначити поточну дохідність по облігації:а) 31,25%;

Стимулювання економічного розвитку за допомогою «дешевих грошей» - зниження облікової ставки:а) кредитна експансія Утримання інвестиційної активності шляхом подорожчання кредитних ресурсів:г) кредитна рестрикція.

Стратегічна група конкурентів – це: б) певна кількість підприємств, що займають близькі позиції на ринку та конкурують між собою на основі одних і тих самих конкурентних переваг та однаковими методами

Стратегічна позиція – стартовий предельний стан системи для досягнення стратегічних цілей. Аспекти обґрунтування стратегічної позиції состоят у наступному: а) забезпечення положення, яке найбільш благоприятне прибутковості і підвищенню  рентабельності;розвитку функціонального потенціалу фірми; створення бази стратегічної незалежності; розробки, якщо це необхідно, програми переходу к „нової лінії поведінки”.  

Стратегічне планування будується на наступних принципах: в) принцип динамічної рівноваги; принцип участі; принцип непреривності; принцип інтеграції;

Стратегічне планування виникло як відповідь на:1. необхідність зміни організаційних структур управління;

Стратегічне планування діяльності організації трактують як:2. процес визначення цілей організації;

Стратегічне планування на відміну від довгострокового:4. неможливість використання методів екстраполяції.

Стратегічне управління базується на розумінні майбутнього як: в) визначеного у стратегічних рішеннях;

Стратегічний менеджмент ґрунтується на таких принципах:1. організація є "відкритою" соціально-економічною системою;3. постійний перегляд і оновлення "стратегічного набору";4. посилення гнучкості планування;5. узгодження потенціалу самої організації та можливостей, що виникають у зовнішньому середовищі.

Стратегічний менеджмент як система складається з таких елементів:2. стратегія організації;3. організаційна структура;4. організаційна (корпоративна) культура;

Стратегічно орієнтоване підприємство – це підприємство, де: б) стратегічне мислення є основною, принциповою установкою в діяльності персоналу підприємства, насамперед вищого керівництва;    

Стратегічно орієнтовано підприємство – це: а) підприємство, де стратегічне мислення керівників є основою для визначення орієнтирів діяльності; 

Стратегію лідерства у витратах доцільно вибирати, якщо:5. вимоги покупців до конкретного товару різні.

Стратегія горизонтальної інтеграції забезпечує:1. повний контроль над конкурентами;

Стратегія диференціації може бути високоефективною, якщо: а) існує багато способів зміни товарів та послуг, і більшість покупців усвідомлюють ці різниці як маючи цінність; потрібності покупців або способи використання товарів різні; аналогічний підхід к диференціації використовує невелика кількість конкурентів;

Страхування ризиків (в широкому понятті, включаючи резервування коштів) дозволяє зменшити: б) можливі через ризики витрати;

Страхування ризиків у вузькому розумінні передбачує перенесення за визначену плату на третіх осіб у вигляді г) все перераховане вище.

Структура життєвого циклу товару? б) Стратегічний маркетинг, НІОКР, організаційно-технологічна підготовка нового виробництва, виробництво, підготовка товару до функціонування, експлуатація та ремонт, утилізація товару.

Структура проекту – це:в) сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації.